生产计划部岗位职责.docx

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1、生产计划部岗位职责　　1、执行标准：围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料标准确立岗位标准　　目标任务　　1、　　2、执行公司阶段销售计划，对生产过程全程控制，出厂合格率98%，品相完好率99%　　资源支持　　内部：生产中心/物流部/财务部外部：生产加工厂/质量检验所　　生产计划：执行15天滚动计划/每月15/30日，与品牌管理/供应开发/销售计划进行计划对接并公示　　1、落实公司关于产品质量的举措，制定3个月生产滚动计划及产能跟进措施，形成文件公示　　2、按流程认真履行“产前样衣确认登记表”、“生产初期质量抽检报告单”、“生产中期质量抽检报告单”、“产品出厂抽检报告单”，形

2、成详尽文件备案，确保每个定单的交货期　　3、根据产品特点，制定个性化的原辅料标准/技术标准/　　4、根据产能，前瞻性安排品质跟单员对生产厂家进行初期/中期/尾期的全过程品质跟踪　　5、根据生产通知单/生产计划表/原辅料监控单/工艺环节交待/交货程序，与厂家沟通生产进度　　6、掌握行业产品动态，对在制品品种/规格/颜色/数量及追单产品科学判断，提高预期生产率　　7、对上游原辅料成分/工艺/数量/颜色/价格，对下游产品诉求/功能/终端培训作好战略衔接　　8、组织货品验收，质量抽查检验；第一时间完成产品质量检验报告，配合各地上柜；确保产品的色牢度超越国标，面料成分与标识相符，光泽度好，图

3、案及印花位置颜色正确　　9、强化与生产厂家的友好、有效协调；确保产品质量过硬，旺季不断档　　团队建设：　　1、强化团队保密教育，2、严守产品机密，3、严守合作厂家信息　　4、抓好团队的错季专业知识与沟通技巧培训，5、人员流失率控制在3%　　2、内部人员调配，人员升降职，人员考核与奖惩；执行公司考核与奖惩相关规定　　总经理签字主管签字本人签字签订日管理职责：　　1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。　　3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联

4、系解决生产缺口物资。　　4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。　　5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；　　6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任；　　7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；　　8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；　　9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。　　10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；　　11、负责

5、编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；　　权限：　　1、全面负责生产车间生产管理工作　　2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。　　3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。　　4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。