动力车间上半年工作总结.docx

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1、动力车间上半年工作总结  20XX年动力车间  上半年工作总结及下半年工作计划  动力车间在各级领导的引导和支持下,全车间员工团结合作,围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的成绩。现将动力车间的工作总结如下:  一、安全管理  始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持每周二召开安全例会,组织动力系统运行人员技术业务理论考试。切实增强员工的安全自保意识和安全防范意识。使员工自觉地执行安全操作规程、作业规程。车间内无三违,确保了动力的正常供应,为公司的正常生产打下了坚实的基础。  二、生产运行管理  动力车间是全厂

2、的心脏,担负着全厂水、电、风、汽能源介质的正常供应,无论哪个环节出点差错,都必将直接影响生产。对此,车间领导极为重视,总是想在前面,做在前面,保证了各项工艺参数的正常供应。  三、能源消耗情况  1、上半年节约能耗情况:  根据生产情况,及时调整开机台数。1-5月份动力系统共可节约用电,每度电按元计算,月可节约资金元。  2、1-5月份材料消耗情况:  动力车间材料消耗定额为:一期8万,二期3万元。1-5月份定额为:55万范文写作。从1-5月材料消耗看,除三月份材料消耗超出外其他各月控制在定额以内,三月份材料消耗高是由于加上了工业盐的使用费用5

3、3600元,由于厂内自备水井的投入使用,水质较差,造成工业盐用量比去年上半年增长一倍。  四、设备节能、改造。  上半年车间维修,共完成以下7项主要工作,其中包括:  1、一期密炼车间冷却水改造,更换板式换热器一台。改善冷却水质量,提高设备使用寿命。  2、一、二期除湿机安装调试。提高成型车间温湿度控制精度,保证工艺要求,提高了产品的质量。  3、二期氮气储气罐安装。保证了氮气供应的稳定性,提高了硫化质量。  4、一期空压机水冷改造。减少电量消耗,设备的降温效果更加理想,延长设备使用寿命。  5、一期A区水管路改造,减少设备老化造成的能源的浪费

4、。  6、一期1#-4#变电所检修。保证生产安全、稳定运行。  7、一期、二期蒸汽流量计拆校验安装。便于公司能源的计量与统计,确保了成本核算的真实、准确性。节支降耗。  五、下半年工作计划  1、今后,将继续加强员工对动力系统设备的操作、运行、维护、最全面的范文参考写作网站保养的安全规章和技能的学习。  2、针对材料消耗大问题,制定月度和周保养计划,分配好下属员工的日常运行,维护和保养任务。减少因巡检不到位造成的设备故障。  3、针对设备老化造成的能源浪费,组织专人配合车间检查跑、冒、滴、漏点,从根本上解决能源浪费问题。  4、定期组织动力系统

5、人员就动力系统设备开展研究讨论,对老旧、问题设备提出改革创新意见,为公司节减设备的维修费用。  5、积极协助公司各部门保质保量完成公司下达的各项任务指标。  6、加强职工思想教育工作,把握好职工的思想动态,继续全面落实严、细、实的管理,争取把车间的各项管理工作推到一个更高的台阶,为公司的经营目标和工作任务的完成尽最大努力。  动力车间  20XX-6-4

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