动力车间上半年工作总结.docx

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1、动力车间上半年工作总结　　20XX年动力车间　　上半年工作总结及下半年工作计划　　动力车间在各级领导的引导和支持下，全车间员工团结合作，围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的成绩。现将动力车间的工作总结如下：　　一、安全管理　　始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持每周二召开安全例会，组织动力系统运行人员技术业务理论考试。切实增强员工的安全自保意识和安全防范意识。使员工自觉地执行安全操作规程、作业规程。车间内无三违，确保了动力的正常供应，为公司的正常生产打下了坚实的基础。　　二、生产运行管理　　动力车间是全厂

2、的心脏，担负着全厂水、电、风、汽能源介质的正常供应，无论哪个环节出点差错，都必将直接影响生产。对此，车间领导极为重视，总是想在前面，做在前面，保证了各项工艺参数的正常供应。　　三、能源消耗情况　　1、上半年节约能耗情况：　　根据生产情况，及时调整开机台数。1-5月份动力系统共可节约用电，每度电按元计算，月可节约资金元。　　2、1-5月份材料消耗情况：　　动力车间材料消耗定额为：一期8万，二期3万元。1-5月份定额为：55万范文写作。从1-5月材料消耗看，除三月份材料消耗超出外其他各月控制在定额以内，三月份材料消耗高是由于加上了工业盐的使用费用5

3、3600元，由于厂内自备水井的投入使用，水质较差，造成工业盐用量比去年上半年增长一倍。　　四、设备节能、改造。　　上半年车间维修，共完成以下7项主要工作，其中包括：　　1、一期密炼车间冷却水改造，更换板式换热器一台。改善冷却水质量，提高设备使用寿命。　　2、一、二期除湿机安装调试。提高成型车间温湿度控制精度，保证工艺要求，提高了产品的质量。　　3、二期氮气储气罐安装。保证了氮气供应的稳定性，提高了硫化质量。　　4、一期空压机水冷改造。减少电量消耗，设备的降温效果更加理想，延长设备使用寿命。　　5、一期A区水管路改造，减少设备老化造成的能源的浪费

4、。　　6、一期1#-4#变电所检修。保证生产安全、稳定运行。　　7、一期、二期蒸汽流量计拆校验安装。便于公司能源的计量与统计，确保了成本核算的真实、准确性。节支降耗。　　五、下半年工作计划　　1、今后，将继续加强员工对动力系统设备的操作、运行、维护、最全面的范文参考写作网站保养的安全规章和技能的学习。　　2、针对材料消耗大问题，制定月度和周保养计划，分配好下属员工的日常运行，维护和保养任务。减少因巡检不到位造成的设备故障。　　3、针对设备老化造成的能源浪费，组织专人配合车间检查跑、冒、滴、漏点，从根本上解决能源浪费问题。　　4、定期组织动力系统

5、人员就动力系统设备开展研究讨论，对老旧、问题设备提出改革创新意见，为公司节减设备的维修费用。　　5、积极协助公司各部门保质保量完成公司下达的各项任务指标。　　6、加强职工思想教育工作，把握好职工的思想动态，继续全面落实严、细、实的管理，争取把车间的各项管理工作推到一个更高的台阶，为公司的经营目标和工作任务的完成尽最大努力。　　动力车间　　20XX-6-4