胜任力公司培训需求访谈表

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1、重庆胜任力企业管理顾问有限公司——培训需求访谈表（针对公司高层）被访谈人：访谈时间：一、公司的问题（一）、请问您公司现在面临的关键问题有哪些？（二）、请您对以上谈及的关键问题按对公司成功的影响程度排序？（三）、请您详细以上谈及的关键问题？1、请问您标志该问题已经得到解决的可操作结果是什么？2、请问您为什么解决该问题对于实现公司的成功是关键的？3、请问您解决每个问题将会涉及到哪些部门？4、请问您认为解决每个问题，这些部门的员工需要做什么？员工们现在的绩效如何？为了解决该问题，他们的绩效应该如何？5、请问您这些部门的员工需要学习哪些东西才能解决每个问题？6、请问您除了员工绩效，还有哪些因素对每个问

2、题有影响？7、请问您为了处理这些有影响的因素，您计划进行哪些措施?8、请问您这些措施将影响到哪些部门？9、请问您由于这些措施，这些部门的员工需要学习哪些东西？二、公司的目标（一）、请问您下一个年度公司的目标有哪些？（二）、请您对以上谈及的目标按对公司成功的影响程度排序？（三）、请您详细以上谈及的目标？1、请问您标志该目标已经实现的可操作结果是什么？2、请问您为什么实现该目标对于实现公司的成功是关键的？3、请问您实现该目标将会涉及到哪些部门？4、请问您为了实现该目标，这些部门的员工需要做什么？员工们现在的绩效如何？为了实现该目标，他们的绩效应该如何？5、请问您这些部门的员工需要学习哪些东西才能实

3、现该目标？6、请问您除了员工绩效，在实现目标的过程中还有哪些其他障碍？7、请问您为了处理这些障碍，您计划进行哪些措施?8、请问您这些措施将影响到哪些部门？9、请问您由于这些措施，这些部门的员工需要学习哪些东西？三、其他请问您还有哪些问题我应该问但却没有问到？四、结束占用了您的时间，感谢您的合作，谢谢！重庆胜任力企业管理顾问有限公司——培训需求访谈表（针对公司中层）被访谈人：访谈时间：一、公司的问题（一）、表述公司现在面临的问题。（二）、请问您标志该问题已经得到解决的可操作结果是什么？（三）、请问您为什么解决该问题对于实现公司的成功是重要的？（四）、请问您解决该问题，您部门的员工需要如何做？（五

4、）、请问您为了解决该问题，您部门的员工需要学习哪些东西？（六）、请问您认为还有哪些因素会对该问题有影响？（七）、请问您为了处理这些有影响的因素，您部门计划进行哪些措施?（八）、请问您由于这些措施，您部门的员工需要学习哪些东西？二、公司的目标（一）、表述公司要实现的目标。（二）、请问您标志该目标已经实现的可操作结果是什么？（三）、请问您为什么实现该目标对于实现公司的成功是重要的？（四）、请问您实现该目标，您部门的员工需要如何做？（五）、请问您为了实现该目标，您部门的员工需要学习哪些东西？（六）、请问您认为还有哪些因素会对实现该目标有影响？（七）、请问您为了处理这些有影响的因素，您部门计划进行哪些

5、措施?（八）、请问您由于这些措施，您部门的员工需要学习哪些东西？三、部门目前存在的问题（一）、请您详细描述部门目前存在的问题？（二）、请您引起该问题的原因是什么？（三）、请您该问题会导致什么结果或困难？（四）、请您标志该问题已经解决的可操作结果是什么？四、其他请问您还有哪些问题我应该问但却没有问到？五、结束占用了您的时间，感谢您的合作，谢谢！