ERP项目研发内容、流程、方法和进度.doc

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1、ERP项目研发内容、流程、方法和进度1.研发内容1）图表开发（15％）开发标准模板→据此，开发各类报表2）界面设计（25％）确定所需开发的基本界面→建立所需工具包→开发基本界面3）功能设计（35％）明确功能设计内容→先易后难，逐一开发4）数据库设计（25％）用专用软件编写5）数据传输6）外部设备对接2.工作流程界面设计→图表开发→功能设计→数据库设计→外部设备对接→数据传输3.方法1）余洋负责技术问题，对较难解决的问题逐一清楚提出，王老师负责请专家指导（存在的全部问题，应在11月底解决）；2）余洋负责安排任务（及时提出内容、要求、进度）和及

2、时进行必要的技能和知识传授；对该项目具体进程可能出现的工作量超大的问题，第一时间向王老师提出，由王老师负责安排增加人力予以解决。3）杨枫负责组织和解决工作进程中出现的问题。4.进度1）芮德汕组织除余洋和计算机5位同学外的其他团队成员完成ERP所有表格及其功能要求文件的制作；2）杨枫、余洋等7人，11月份完成：（1）专线软件开发；（2）按ERP日常管理软件开发工作总量完成进度20%～25%工作量；3）确保该项目于2013.2.6前完成。2012-11-13