监理工作汇报1.3.ppt

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1、大连国际粮油食品物流中心20万吨浅圆仓项目机电控及消防工程监理工作汇报大连国际粮油食品物流中心20万吨浅圆仓项目机电控及消防工程监理部各位领导、专家：大家下午好!形象进度概述：1、20万吨浅圆仓项目机电控工程工程完成情况序号分部工程安装完成情况备注1工艺部分安装完成输送系统已完成单机空载调试。2电气系统安装完成3自控系统安装完成工程完成情况2、20万吨浅圆仓项目消防工程序号分项内容安装完成比例备注1消防外网系统100%已试压。2消防栓系统100%未试压，准备开始试压。3消防报警及消防联动系统90%4自动喷洒灭火系统90%差C3-C6塔顶

2、层水幕支管，正在安装。5防排烟系统70%新增加防火排烟阀未安装。6电伴热系统未施工试压合格后施工。监理机构人员及设施配备1、监理部现场配备监理人员6人，通过甲方考核，满足现场施工监理需求。姓名职位申玉庆总监理工程师赵向忠电气专业监理工程师李珉钢结构专业监理工程师朱宏斌给排水及消防专业监理工程师刘向阳安全专业监理工程师司昌宁档案员监理机构人员及设施配备2、项目监理设施配备：办公室一间，办公车辆两台及办公电脑等相应的设施。监理自本项目开工以来，共下发监理工作联系单4份。监理工程师通知单7份。安全监理通知书12份。并督促施工单位完成整改回复。

3、监理指令下达情况工作联系单4份。监理通知书7份。安全监理通知书12份。监理指令下达情况安全监理通知书下达时间回复时间2015.12.152015.12.172015.12.242015.12.262015.12.302015.12.312016.01.082016.01.122016.03.022016.03.032016.03.092016.03.112016.03.162016.03.182016.05.042016.05.052016.05.312016.06.032016.06.082016.06.112016.06.08201

4、6.06.102016.06.282016.06.30监理通知书下达时间回复时间2015.12.282016.01.012015.12.282015.12.302016.03.112016.03.122016.03.222016.03.222016.04.082016.04.112016.05.052016.05.092016.05.102016.05.12工作联系单下达时间2015.12.082015.12.082016.05.242016.06.15监理指令下达情况监理例会开展情况监理自本项目开工以来，召开监理例会29次、安全监理例

5、会29次。形成会议纪要58份。监理日常工作情况：安全方面1、开工前，监理单位审核施工单位上报的施工组织设计中安全技术措施、专项方案、应急预案以及季节性施工方案等，并及时作出批示，确保方案的可行性和可操作性。施工前安全监理工程师对总包单位进行监理交底。并对施工安全措施的落实情况进行检查。符合要求后准许施工。2、施工过程中除每日巡检外，每周组织施工单位进行联合安全检查。对发现的问题及时下发书面通知，并督促施工单位及时整改并复查，消除安全隐患。3、坚持每周主持召开安全监理例会，对阶段情况进行总结，落实上周提出的安全问题的整改情况，总结本周问题

6、，提出下周要求。并形成会议纪要下发各有关单位。质量方面1、对材料、设备供货厂家进行实地考察，外加工场进行周巡检。认真做好对其生产质量生产进度的监督检查。2、对进场材料、设备进行检查验收，严把材料设备进场质量关。审核、审查材料及设备原始证明文件，并与招标文件中技术规格书进行核对，确保进场的设备材料符合设计等相关文件要求。督促施工单位及时进行材料设备报验。3、对施工过程进行巡视检查，做到勤走勤看。对重点工序、重点部位施工进行旁站，并形成旁站记录。4、除每日巡检外，对施工现场进度、安全、质量情况定期组织联合检查，便于现场发现问题，现场落实。5

7、、严把设备调试质量关。在设备调试过程中，采用静态检查和动态检查相结合的方式，分类汇总各方面问题，多检细查。对问题早发现、早通知，督促施工单位整改。6、对已完成的分部、分项工程及时组织检查验收。在保证工程质量前提下最大限度的兼顾进度工期。7、对施工过程中各个环节留好记录，以备日后查询。8、坚持每周主持召开监理例会，对阶段情况进行总结，落实上周提出的质量问题的整改情况，总结本周问题，提出下周要求。并形成会议纪要分发各有关单位。进度方面1、及时审批施工单位上报的进度计划，并在工程实施过程中，根据工程实际及时调整。自项目开工至今，本项目未发生任

8、何人身伤害事故、质量事故。项目安全管理、施工质量及进度要求均处于可控状态。总结汇报完毕谢谢大家