生产线平衡改善报告.ppt

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1、生产线平衡改善报告-报告内容–1.改善活动对象2.改善活动结果及内容3.改善事例4.向后改善活动计划对象LINE选定事由现况（前）备注S/CMICRO1,2#LINE●作业工数效率低下●Capa低下●LINELOB%低下●MICROLINE’09年1月/2月生产计划：235,623EA/293,785EA●作业工数效率:’08年12月:78.4%●’09年1月作业人员：21名区分09年1月(EA)09年2月计划数(EA)计划数生产数3D179.3K185.0K247.2K2D56.3K52.3K46.5K合计235.6K237.3K293.7K人员Micro白班1614夜

2、班55Total-2119Ⅰ.改善活动对象1Ⅱ.改善活动结果及内容2-2.S/C科MicroLine’09年01月促进项目别实绩综合结果22.40.79820.70.8100.977分개당工数EA/Hr.人UPH(시간당생산량)22.475.220.77461.4改善前人员不固定(8~12名变动）23.375221.0740610EA/HrLINE(시간당생산량）65.382.9改善前（09年01月1~18）93.5101.5改善后01/19~02/12）标准S.T：0.810分비고43.231.090.0%LOB효율22.420.7100.0%作工效率실적향상율向上率(

3、目标)目标单位区分2Ⅱ.改善活动结果及内容구분단위기준（09年01月1~18）현재（09年01/19~02/12）년간절감액（元）산출근거비고作业工数단축분0.9770.798216,067S/T단축:S/T개선분*임율*년생산량=0.179×0.33×3657820（09年）공정재고감축일---费用节减:节减金额×利息率（*利息率6.90%)총투자액원---略총costsaving216,067절감금액-투자금액2-3.S/C科MicroLIine改善CostSaving(预想削减金额)3Ⅱ.改善活动结果及内容4Ⅱ.改善活动结果及内容2-4.S/CMicroswitch

4、Line2008~2009年作业工数效率推进图구분目标08年实绩08年12월09年01월09年02월（01~12）改善后（01/19~02/12）09年上半年01~1819~23生产数量[KEA]-2,878.6238.7186.237.7105.7143.4329.6标准工数[千分]-2,331.7193.4150.830.585.6116.1267.0作业工数[千分]-3,085.5246.6182.031.083.4114.4296.4作工效率[%]10075.678.482.898.5102.7101.590.1实绩作业S.T[分/개]-1.0721.0330.9

5、770.8220.7890.7980.899作业工数效率%改善后5Ⅱ.改善活动结果及内容2-6.S/CMicroswitchLineLay-out改善表改善前改善后123456Ⅲ.改善事例17Ⅲ.改善事例改善前改善后38Ⅲ.改善事例29Ⅲ.改善事例改善前改善后410Ⅲ.改善事例511Ⅳ.向后改善活动计划대상LINE사진선정사유/目标/方法S/C科S/C科S/C科●选定对象LINE及选定事由/现况●向后主要促进业务-全事业部重要设备CAPA调查，CAPA最大化标准制定12