个人对产品分析的一点想法 .docx

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1、个人对产品分析的一点想法一．现状1.对文档重视程度不够。个人计算机不能保证数据的不丢失，丢了再写，写了又丢，每次都是再整理，虽然比原创时间短很多，但对企业来说，应该算是一种资源浪费。我们要做到的是每一份文档都在，只要我们做过。2.经常写方案，但每次都是同事之间问问，看谁那里有相关文档，同时多人都要付出相应的时间和精力去做这些小事。事情不大，但影响大。3.有时一线的销售人员可能突然需要方案或是产品的信息，这时派人不现实，电话沟通缺少资料辅助，发文档还得找或者整理。最有效的办法就是打开一个在线的系统，能清楚的看到系统的简介，说明以及功能分析，这样也能让每一位员工

2、的效率和业绩提升至最佳。4.个人对软件系统的认知差别。软件的应用表现的确反应出管理问题的步骤不多，从问题管理到数据保存是只有几步就可以完成一次循环，系统基本都是如此，但开发实际面临的问题是利用有效的办法来控制循环，让这个循环有入口，也可以随时开放自由的出口。所以开发难度比较大，实际最大的时间花费在规划（架构）和设计（模块设立和量化）上。所以应该注重软件开发量化参考工具，这样才能更好的提供给其他部门和一线人员参考。5.工作考核难的问题应该表现在：1.无人配合工作导致工作暂停，怪谁？难，没办法作出直接考核。2.工作产生了大量的可用信息，在公司层面没有被利用，对公

3、司来说，考核比较低或考核为0。6.计划性不强或计划没有展示，所以导致计划变化大、难约束。7.文档人员少，整理难度大，所以文档检索就变得尤为重要。8.软件系统分析难度大，同时因软件这类的不同需要不同的环境搭建，故分析任务难划分，需保持一次到位，多人跟踪，多人提议分析方向，分析重点。这样分析的结果才能转化成公司利益。二．解决办法1.提议我公司对产品信息进行计算机档案管理办法，实现随时需求，随地查询。支持关键字检索，同时系统满足多人提议，多人监管。2.将售前人员的产品需求提议加入考核，提议同时注明分析目的和用途。也能使公司对市场进一步得到了解。3.个人上传新分析获

4、系统认定后可加分值等多种办法促使大家对系统的支持和使用。4.下载者需要填写下载目的和使用地点以及后期需回馈使用情况。三．该文档系统的设计需求1.设立员工登陆2.系统有文档上传和预览功能3.系统具备文档更新4.系统具备文档关键字检索和模糊查询5.系统可根据个人使用情况加分，作为考评参考6.系统具备意见请求和通知机制，可实时为文档整理者提供整理侧重点和方向。7.具备文档分值，根据分析内容有监管者给分、根据实际使用次数加分，同时可让使用人给分。四．关于产品分析办法和方向1）产品分析包含以细节A．产品信息1.产品描述2.类型（归属）说明3.选型依据及选型必要性B.产

5、品分析规划1.分析市场需求2.分析产品功能3.分析产品特性1.产品依赖环境及周边服务2.同类型产品对照3.分析市场价位控制C.产品分析结论1.自主开发可行性2.产品投资和利润D.产品情况评定1.发展前景评定2.性价比评定3.稳定性评定4.厂商服务评定5.市场占有率评定1）产品分析方向A．自主命题可根据公司的发展方向列出命题范围，参考分析阶段和个人分析能力，对产品做出合理的分析规划。B．临时命题尊重市场战略，迎合市场需求，随时做出调整配合市场人员参与系统分析和软件评定以及资料文档帮助。下阶段主要展开以GIS系统分析为主的【自主命题】产品分析磨刀不误砍柴工，预先

6、成事，必先利器。所以本人花费少量时间，做出以上大胆尝试，也属于个人对产品分析的一点想法，简单也是因个人才疏学浅，希望领导能给出意见和指导。研发部：李帅时间：2010-11-29审核领导：王总（王田）王经理（王成）