工程招投标流程图(word版） .doc

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1、工程招投标流程图工作阶段招标人投标人设计院提交图纸1、招标准备公司内部图纸会审2、确定招标方式公开招标或邀请招标实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其他媒介公告，公告期不得少于3、发布招标公告或投标邀请书5个工作日，实行邀请招标的，应向符合资质条件的投标人发送投标邀请书3个以上获取招标项目信息、投标报名信息审查、分析投标申请人报的资格预审申请书的内容填写并递交资格预审申请书4、资格预审、合格的投标申请人5、踏勘现场确定合格的投标人向合格的投标申请人发放资格预审合格通知书组织合格投标人踏勘

2、现场合格的投标申请人获得资格预审合格通知书，并提交资格预审合格通知书的书面回执现场踏勘工作阶段招标人投标人编制招标文件6、编制、发出招标文件将招标文件发放给合格的投标申请人、被邀请投标人，招标文件发售最短不得少于2个工作日（自招标文件发出之日起至招标文件要求提交投标文件截止之日止，不得少于15日）获取招标文件回执开始准备投标文件、优化图纸、搜集有关资料和相关信息7、答疑7.1以书面形式7.2答疑会（必要时）接受问题，准备解答以书面形式向所有投标人发放答疑纪要接受问题，准备解答召开答疑会解答问题，会后

3、将答疑会议纪要发放给投标人招标文件的澄清、修改（应当在招标文件要求提交投标文件截止时间7天前）1、以书面形式提出问题获取问题解答回执2、答疑会前在的时间前以书面形式提交质疑问题获取答疑纪要回执获取澄清、修改文件回执编制招标文件办理投标担保（投标保证金）8、签收投标文件招标人接收投标文件记录接受日期、时间退回逾期送达的投标文件将招标文件发售给合格的投标申请人、被邀请投标人送达投标文件和投标担保回执逾期投标文件退回回执工作阶段招标人投标人9、编制标底编制工程量清单及标底价格10、开标11、组建评标小组

4、评标12、定标投标人组织并主持开标、唱标评标委小组评标技术标评审商务标评审资金证明评审业绩考察评审信誉口碑评审评标小组就投标文件的内容进行澄清和答疑完成评标推荐中标后选人或确定中标人编写评标报告投标单位参加开标对评标小组的澄清内容进行书面澄清答复或答疑13、中标结果公示公布中标公示（公示时间一般不得少于3个工作日）（适用于公开指标）投诉事项处理（如有时）招标人及相关利害关系人依法对招投标违法、违规事项投诉招标人向中标单位发出中标通知书并向未中标单位发出中标结果通知投拆事项处理（如有时）投标人招投标

5、违法、违规事项投诉中标单位接受中标通知书、未中标单位接受中标结果通知书14、签署合同招标单位与中标单位签署合同协议书办理、提交支付担保办理、提交履约担保招标单位与中标单位签署的合同协议书备案退回中标单位及未中标单位投标保证金逾期投标文件退回回执