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时间:2021-01-18
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1、电力安全管控培训心得体会 分公司为创建本质安全型企业,提高基层企业的风险管控能力,日前分公司专门邀请集团公司安全生产专家对基层单位的生产人员上了一堂安全课,并结合事故案例,深入浅出的剖析了如何抓好安全生产,取得了良好的效果,我也感触颇多,收益非浅。 一、树立良好的安全意识。 安全是一个企业稳定发展的基础,更是关乎我们每一个人的幸福根本。在日常的工作中我们常常忽略它的存在,其实安全隐患时时隐藏在我们身边,只有牢记血的教训、吸取经验,只有遵章守纪、踏实做事,只有提高安全意识、增强工作责任心,安全生产才
2、有保障。也只有大家安全意识提高了,才能从内心主动做到“我要安全”,营造出安全的生产氛围,保障人身和设备安全。 二、要善于管理、敢于管理,努力抓好安全生产。 日常工作中,要从小事抓起,从细节入手,发现违章要及时纠正、考核,纵观我们电力生产中许多事故,究其根源都是由于平时不注重细节、不把某些小环节当回事,从而形成“习惯性违章”,“千里之堤,溃于蚁穴”说的就是这个道理。我们不光敢于管理普通职工,同时也要敢于对上级领导提出违章行为,真正做到凡事有人管,凡事有人监督、有人提醒,形成良好的安全生产局面。 三、
3、加强学习、加强隐患排查。 要营造学习安全知识的浓厚氛围,并根据各岗位特点适时开展演练,提高大家的防范能力和处理事故的能力;加强安全检查和隐患排查,及时发现和消除各类事故隐患,及时、彻底地加以整治,防止事故的发生;认真开展“三讲一落实”,坚持将危险点分析、预防和控制措施落实到位,筑牢安全堤坝。 安全是一个永恒的主题,没有安全一切无从谈起,但是近一时期发生的一次次血的教训,再次向我们敲响了安全警钟。为了企业的稳定,为了个人和家庭的幸福,我们必须要安全工作。
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