秘书与上司的注意事项.doc

秘书与上司的注意事项.doc

ID:60968066

大小:35.00 KB

页数:7页

时间:2021-01-13

秘书与上司的注意事项.doc_第1页
秘书与上司的注意事项.doc_第2页
秘书与上司的注意事项.doc_第3页
秘书与上司的注意事项.doc_第4页
秘书与上司的注意事项.doc_第5页
资源描述:

《秘书与上司的注意事项.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。秘书与上司的注意事项7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。秘书与上司的注意事项7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。秘书与上司的注意事项7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。秘书与上司的注意事项7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。  秘书岗位是与领导岗位相伴生的,有了上司才有秘书的存在,

2、那么着两者相处时有哪些注意事项?下面范文网小编给大家介绍关于秘书与上司的注意事项,希望对您有所帮助。  秘书与上司的注意事项  1.秘书要服从领导,认真领会领导意图,圆满完成领导交办的各项工作。  2.尊重体谅领导,虚心接受领导批评,受到误解不在人前辩驳,如有必要,可找合适的机会解释。  3.维护领导的威信,不在背后议论领导,给领导提意见和建议一定注意场合与时机。  4.领导工作中出现失误,秘书要积极采取措施弥补和消除影响。  5.善于总结领导的活动规律,在工作上与领导步调一致,为领导提供高效率的服务。  6.加强与领导思想上的沟通和交流,建立起秘书

3、与领导相互信任的和谐关系。  7.不假借领导的名义以权谋私,损害领导的名誉。  8.加强自身修养,树立服务意识,提高工作能力,当好领导的参谋和助手。  秘书的职业特征  【(一)秘书的职业特征】  服务的直接性和稳定性  知识化和专业化  年轻化和女性化  【(二)秘书日益成为现代社会急需的软人才】  秘书是”软人才”中的代表之一。  秘书的职业通道很长,中国加入WTO,为秘书提供了更加无限广阔的发展空间。  工作性质  【(一)秘书的根本性质——辅助性】  辅助性是秘书部门天生的属性  辅助性是领导工作对秘书工作的必然要求  辅助性是由秘书部门在管

4、理体系中的地位所决定的  【(二)秘书工作的特征】  与其他具有辅助性职能的工作相比,秘书工作具有以下的特征:  1、中介性  秘书部门的这种中介性特征一方面决定了秘书工作的”纽带”和”桥梁”的作用,另一方面也决定了秘书工作是非独立性的辅助工作。  2、直接性  秘书工作的直接性体现在:在行政组织上,在岗位设置上,在工作程序上  3、全面性  是体现在职能辅助的全面性上  是体现在过程辅助的全面性上  4、服务性  人们把秘书工作比喻为”上管天文地理,下管鸡毛蒜皮”,把秘书工作说成”没大没小,没完没了”。  5、被动性  秘书工作的的被动性。要求秘书

5、人员一定要不越权、不越职。  秘书应在辅助性被动性的工作中发挥创造性和主动性。  6、潜隐性  秘书工作的潜隐性表现在三个方面:  活动名义的假借性  活动过程的幕后性  劳动成果的潜在性  7、机密性  关于这点,我们将在后面具体阐述。  工作要求  主要可概括为”四个转变”和”六个要求”  【(一)秘书工作的”四个转变”】  秘书工作”三服务”(为中央服务;为中央个部门和各省、自治区、直辖市服务;为人民服务)  秘书工作应该发挥”四个作用”(参谋作用、助手作用、提供信息作用、协调作用)  实现”四个转变”  1、从单纯地办文办事转变为既办文办事又

6、出谋划策;  2、从单纯地传递信息转变为综合处理信息;  3、从被动服务转变为主动服务:  4、从凭老经验办事转变为科学化管理。这四个转变其实是对秘书人员提出了更高的要求,即秘书工作应该向着综合处理信息、主动服务与科学化管理的方向发展,而这也是发达国家秘书工作的特点。  【(二)秘书工作的六个强调】  强调调查研究工作  强调信息工作  强调信访工作  强调协调工作  强调督察工作  强调党务、政务服务工作  工作内容  职能和职责的区别  职责是7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。秘书人员在辅助管理的

7、活动中所承担的具体的工作内容。它具有多样性和具体性的特征,解决的是秘书应当做什么的问题  职能则是秘书人员在职责范围内一切活动所产生的整体功能,它具有宏观性和概括性的特征,它不仅解决秘书工作做什么的问题,还要解决秘书工作为什么做和应当怎样做的问题。  【(一)秘书的职能】  1、辅助决策  (1)辅助决策的含义:在决策过程中,在知识(包括理论)、能力(包括技术)、经验和精力等方面给予决策主体全面的补偿,以提高决策的科学性和时效性。  (2)辅助决策的特征:体现在以下几个方面:  辅助内容的综合性  辅助时间的经常性  辅助环节的全过程性  (3)辅助

8、决策的原则  超前原则  定位原则  信息原则  谏诤原则  (4)辅助决策的过程  协助领导确定目标  协

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。