广东省电网公司流程再造创新方案.docx

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1、广东省电网公司流程再造创新方案12020年5月29日广东电网公司流程再造创先工作方案流程再造工作组二○○九年四月三日文档仅供参考目录前言2一、广东电网流程再造的总体目标3二、广东电网业务流程现状分析6三、广东电网流程再造推进思路和整体方案.......错误!未定义书签。四、广东电网流程再造推进机制...........................错误!未定义书签。附件一:广东电网公司流程再造工作机构2312020年5月29日文档仅供参考广东电网公司流程再造创先工作方案前言为深入学习实践科学发展观,践行南网方略,积极贯彻<珠三角地区改革发展规划纲要>,按照南方电网公司的部署,

2、广东电网公司将用3年时间达到省级电网公司国内领先水平,用5年或者更长一段时间达到国际先进水平。流程再造作为创先工作的16项专题工作之一,是保障企业核心业务能力实现的关键,也是实现企业战略目标和管理理念的载体。现特制定公司推进流程再造工作方案。22020年5月29日文档仅供参考一、广东电网流程再造的总体目标(一)流程再造的理解流程是企业管理理念的重要载体,是开展创先、推动企业管理变革的核心内容。流程再造的目的,在于推动制度和理念由概念层面和理论层面贯彻到执行层层面。要站在客户的角度,重新审视我们的内部流程。流程再造包括转变观念和具体流程的改造。32020年5月29日

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