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1、迪卡侬组织结构及其运行效率评价报告1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。迪卡侬组织结构及其运行效率评价报告班级:物流0801小组成员:王宇、崔铭汐、赵月、胡安霓2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目录1.迪卡侬基本概况........................................错误!未定义书签。2.企业营销组织结构....................................错误!未定义书签。3.事业部组织结构错误!未定义书签。............................
2、..................4.各部门职能及其运行效率评价......................错误!未定义书签。4.1法国总部.................................................错误!未定义书签。4.2中国地区&其它国家或地区.................错误!未定义书签。4.3培训部.....................................................错误!未定义书签。4.4财务部........................................
3、.............错误!未定义书签。4.5公关部.....................................................错误!未定义书签。4.6信息技术部.............................................错误!未定义书签。4.7顾客会员卡项目管理部.........................错误!未定义书签。4.8产品研发部.............................................错误!未定义书签。4.9内部沟通部...............
4、..............................错误!未定义书签。4.10中国物流中心.......................................错误!未定义书签。4.11人力资源部...........................................错误!未定义书签。4.12市场推广部...........................................错误!未定义书签。4.13各大卖场...............................................错误!未定义书签。4
5、.14店长错误!未定义书签。.......................................................3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。4.15副店长...................................................错误!未定义书签。4.16部门RU................................................错误!未定义书签。4.17销售人员错误!未定义书签。...................................
6、............1.迪卡侬基本概况迪卡侬集团是法国大型连锁运动用品量贩店,由米歇尔·雷勒克于1976年创立。总部设在法国北部,公司于1976年由米歇尔先生在法国设立,同时开创了运动用品超市的新概念。其宗旨是改进运动者的健康及安全,提升运动舒适度。今天,迪卡侬集团既是运动用品的设计师和生产商,更是极具规模的全系列运动品连锁商店,同行业位居全球首位。今日的迪卡侬已是欧洲最大、全球第二大的运动用品连锁集团。除了连锁运动用品店的经营外,迪卡侬集团另外一个最大的特色就是拥有丰富的自有品牌产品阵线,并根据运动类别的不同,分为18种以上不同的名称品牌。例如:B’Twi
7、n(自行车运动专家),Fouganza(马术专用),Inesis(高尔夫运动装备)等一系列品牌。迪卡侬几乎囊括了体育用品产业链的全部环节,从设计、原材料采购、生产、物流,到品牌营销,以及最终的零售。当产品设计确定之后,就进入迪卡侬的全球生产体系。迪卡侬在全球16个国家组织产品的生产,中国是其重要生产基地之一,终端店面的产品中超过70%产地便在中国。由于迪卡侬有超过48%的产品都是由中国制造,因此,在生产环节,其也逐渐外包,并与300多家中国企业都4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。有长期的生产合作关系。截止到底,迪卡侬在全球17个国家开
8、设了535家商场,当年的
