企业架构核心,第3部分设计和构建企业架构

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1、企业架构核心，第3部分:设计和构建企业架构开始进行您的企业架构项目MichaelJ.Welsh(writer@roninwriter.com)2008年2月04日资深撰稿人RoninWriter构建卓越的IT架构需要花时间并进行规划。通过评估已经拥有的基础，然后可视化其应该具有的状态，您可以让卓越的企业架构成为现实。要实现梦想中的架构，请在本系列这一部分中了解要构建什么，如何构建，以及在什么基础上构建。查看本系列更多内容在本文中，了解要构建什么以及如何构建。让我们假设您作为IT架构师，非常不幸地在一个一无所有的环境中工作——您要在该环境中着手从头构

2、建企业IT架构。与大多数IT架构师一样，您将围绕当前环境进行构建，在当前环境中，良好的愿望却未达到完美的结果。也许您的企业已从非常小的IT部门发展成为拥挤的数据中心，其中充满了遗留服务器。或者，您可能必须集成组织已收购的多家小公司的IT部门。现在是该确定当前资源并优化信息流的时候了。对于IT架构师，构建和设计似乎是企业架构的最容易阶段之一。这种过分简单的看法来自于对物理结果的观察——已安装到位的服务器、风扇柔和的嗡嗡声和闪烁的指示灯。虽然这似乎是为服务器机房添加新设备的理想时机，但是您还有大量的工作要做。IT架构师扮演多种角色：项目经理、主管、外交

3、官和内容专家。构建成功的企业架构需要与公司所有方面协作，到项目结束时，您将先后扮演这其中每一种角色。构建和设计：构建什么请考虑一个从手动的“打印和选择”方法更改为自动无线频率识别（RadioFrequencyIdentification，RFID）或无线条形码系统的仓库。订单处理系统从呼叫中心转换到IBM®WebSphere®应用程序。虽然后端系统仍将使用IBMAS/400®平台，但许多仓库终端将被替换为无线收发器。因此，虽然向客户交付产品的主要业务并没有发生改变，但是收集和处理订单的方法将会改变。虽然作为IT架构师，此项目似乎非常简单，但是您必须

4、看到整个全局。它对仓库人员具有明显的影响，但在业务操作方面也是根本性的转变。技能和能力在制定任何新的规划之前，您必须评估当前环境。无论您是在大型跨国公司工作还是在小型家族企业中工作，IT现状都可能包含若干必须识别的组件——陷阱。但是，除非您进行深入评估，否则如何真正了解存在什么内容呢？©版权所有 IBM公司 2008商标企业架构核心，第3部分:设计和构建企业架构第1页，共7developerWorks®ibm.com/developerWorks/cn/首先考察物理环境。使用正确的工具，例如IBMInformationServer，您可以找到大多数

5、物理设备。此外，不要忘了考虑空间和位置。您是否在处理多个站点中的一个位置？网络是如何设置的？您是否在处理遗留设备？是否有足够的空间满足增长？确保考虑新设备将具有的整体影响。任何增长因素都必须包括电、热和网络资源。确保不要忽略网络带宽，尤其是在处理多站点环境的时候。下一步，评估已存在的各种平台。这里，您将发现Microsoft®Windows®、Linux®、AS/400甚至诸如MicrosoftWindowsNT®或IBMOS2®等遗留平台的混合体。确定组织拥有的数据库的类型：您可能需要将当前未共享数据的各种数据库移动到新架构之下。最后，检查业务模

6、型和数据流。了解数据的产生方式、数据的处理位置和处理方式以及结果。全面检查业务操作方式可帮助提高效率，但更重要的是，它将帮助避免工作开始时的中断。服务器和网络利用情况也非常重要。有些服务器管理人员更喜欢“一个服务器，一个功能”的方法，因此单个服务器运行单个应用程序。这是一种合理的方法，因为在发生服务器故障的情况下，只有一个应用程序面临风险。此方法的缺点是资源可能利用不足或被浪费。替代方法是一个服务器安装多个应用程序，以便组织降低总体拥有成本(TCO)。然而，此方法增加了故障可能性，例如网络问题或内存泄漏，从而影响多个应用程序的性能。关闭服务器以便维

7、护意味着中断它所承载的应用程序，并且会对业务产生更广泛的影响。除了当前可用的物理资产外，还必须考虑成功的企业架构所必需的人力资源。例如，若要开发新的应用程序，您必须拥有程序员。同样的这些应用程序还需要提供用户支持。必须派遣技术人员去解决无法远程处理的问题。人的因素更难判断，因为数据是围绕两个原则构建的：过去有效的方法和过去失败了的方法。不错，这并不是真正有帮助，但是在无法预言未来和雇佣先知的情况下，您力所能及的也就是不断从过去的经验教训中学习。保持灵活。在人口稠密的地区，交叉培训可使人们进行互相帮助。在将新的架构置于在线时，仍然必须支持现有的系统和

8、应用程序。此过程可有效地延伸人力资源以消除断点。工具和技术标准是用以构建一切的基础。在开始构建新的IT架构时，拥有良好的标