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时间:2021-01-02
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1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯信托企业贷款回收专责任务绩效指标指标类别任务绩效(100%)指标项考核目的保证分管区域信托贷款本金与部门目标的回收额实现保证分管区域与部门目标的信托贷款利息实现收入对所分管贷款提高完成回款企业信息掌握目标的基础支程度持掌握贷款企业对所分管贷款的最新资料,企业档案信息保证到期、逾更新的及时性期贷款按计划回收所制定的催贷促使催贷目标计划的完成情得以有序化完况成根据不同贷款采取有针对性企业制定的贷的措施保证贷款催收方案的款的顺利
2、回收可行性对收回的贷款保证所收回的贷款安全、及上交计划财务时划入公司账部的及时性户根据不同贷款保证及时、有企业设计具体效的与贷款企账目核对方案业核对账目的有效性维护和加强与与贷款企业对到期、逾期贷账的连续性款企业间的业务关系考核内容/方法本期分管区域信托贷款本金回收额不低于[]万元,其中不包括委托地市收回数,以及山焦、亚宝、光信、万丰、电信局和其他业务部门发放的贷款(含当年发放)本期分管区域信托贷款利息收入不低于[]万元,其中不包括委托地市收回数,以及山焦、亚宝、光信、万丰、电信局和其他业务部门发放的贷款(含当年发
3、放)所分管贷款企业信息收集资料中的遗漏、差错之处不超过[]处所分管贷款企业信息中未及时更新的条数不高于[]条本人所制定的催贷计划的完成率不低于[]%针对不同贷款企业制定的催收方案被采用的比率不低于[]%对收回的贷款未能及时上交计划财务部的次数不超过[]次,严重为[否决性指标]针对不同贷款企业设计的核对账目方案实际采用的比率不低于[]%考核周期内到各到期、逾期贷款企业的频次不低于[]次/企业考核人资产经营部经理或副经理1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯确保
4、公司对各因未及时对账或采用法律手段取得债权追诉的连到期、逾期贷主张债权的证据导致延续债权追诉续性与有效性款企业债权连期限的次数,或公司债权失效、中续有效断次数,为[否决性指标]备注2
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