信托理财部综合管理专责任务绩效指标.docx

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1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯信托理财部综合管理专责任务绩效指标指标类别任务绩效(100%)指标项考核目的保证采购计划编制采购计划能够平衡需求、库存、采的质量购预算间的关系物品采购的质确保所采购物量品质高价优物品采购的及及时满足部门时性物品需求管理部门保洁保证部门环境工作的力度的整洁对部门日常用保证满足部门品维护和费用日常工作的需缴纳的管理力要,及时缴纳度各种费用起草档案管理明晰档案管理制度的程序和制度的质量规范档案立卷的及做到各项存档时性次数及时立卷档案保管整理

2、保证部门的档案资料完整有的有效性序档案数据库的加强档案管理,便利档案完整性查阅档案借阅的管加强对档案借理力度阅的保管计划、总结等材保证计划、总结等重要文字料起草的及时材料及时起率草、报送信息管理的力确保信息交流度客观、畅通会务落实的完保证信托理财部相关会议的善度正常进行考核内容/方法考核人副经理对采购计划提出的意见条数不超过[]条所采购物品中出现价格偏高、质量次、售后服务差现象的次数不超过[]次,或为[否决性指标]因物品供应不到位而遭部门员工投诉的次数不超过[]次部门环境出现不整洁的次数不超过[]次部门员工对日常用品使用的不满

3、意率不超过[]%,因未及时缴纳费用而影响部门日常工作的次数不超过[]次(两者权重各占50%)信托理副经理对档案管理制度提出的意见财部副条数不超过[]条经理档案立卷的拖延次数不超过[]次档案缺失的册数不超过[]册档案存放出错率低于[]%已验收的档案未及时录入数据库的次数不超过[]次逾期未还的档案册数不超过[]册计划、总结等重要文字材料已及时起草、报送的次数/计划、总结等重要文字材料应及时起草、报送的次数不低于[]%上传下达信息失误次数不超过[]次,外发信息审核失误次数不超过[]次(两者权重各占50%)会务工作差错次数不超过[]次1

4、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯经抽检发现会议记录、纪要的漏记会议记录、纪要保证会议精神次数不超过[]次,内容有遗漏的失误数的传达贯彻次数不超过[]次(两者权重各占50%)与公司各部门协调好与公司协调与公司各部门之间关系的工作各部门之间的的协调力度出现失误的次数不超过[]次关系与外界的协调加强与外界相协调与外界相关单位关系的工作出力度关单位的协调现失误的次数不超过[]次备注2

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