个人信托部综合管理专责任务绩效指标（信托企业）.doc

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1、个人信托部综合管理专责任务绩效指标（信托企业）指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）公司信息上传下达的及时性确保部门与公司各部门联系的畅通未能及时上传下达信息等的条数不超过[]条个人信托部经理考勤工作的有效性督促员工遵守考勤纪律员工违反考勤纪律但未能记录的位数不超过[]位，或为[否决性指标]后勤管理工作的质量保证后勤管理工作高效优质完成部门员工对后勤管理工作的投诉次数不超过[]次旬报、月报、季报、年报完成的及时性确保部门情况的及时上报未能及时上报的旬报、月报、季报、年报的次数不超过[]次电脑调试、软件安装、维护、维修

2、等工作的有效度保证电脑的正常运转员工对电脑调试及维护、软件安装、故障排除、软件更新等工作的投诉次数不超过[]次安全保卫规定执行的监督力度确保部门安全保卫工作的到位违反安全保卫规定但未受到处罚的员工数量/违反安全保卫规定应受到处罚的员工数量不高于[]%，或为[否决性指标]“双查”制度的执行力度消除安全保卫隐患安保人员未能执行每日“双查”制度的天数不超过[]天，或为[否决性指标]监督门卫是否坚守岗位的力度督促门卫做好安全保卫工作对门卫是否坚守岗位的检查次数不少于[]次对归档材料收集、整理的全面性和完整性保证为部门业务的开展提供完整真实的资料信息

3、归档材料收集、整理的遗漏率不超过[]%档案立卷及时性做到各项档案及时立卷、存档档案立卷存档的拖延次数不超过[]次档案查阅规定的执行力度避免档案的缺失逾期未还的档案册数不超过[]册档案缺失的册数不超过[]册，或为[否决性指标]备注