施工现场机械设备管理问题和措施

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1、施工现场机械设备管理问题和措施　　摘要：近年来，建筑行业已逐渐成为我国经济发展的支柱产业之一，建筑水平不断提高。越多的建筑机械设备应用到施工现场。在建筑机械设备使用过程中，因管理制度上，操作中、机械设备故障及其流动性作业等问题，给企业经营和行业健康发展造成了不良影响。因此，加强施工现场机械管理极其紧迫和必要。关键词：机械设备；管理；措施中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：随着建筑施工科技水平的提高，越来越多的机械设备在施工现场得到应用。建筑机械设备管理水平成为施工项目质量、安全以及施工进度顺利进行的一个重要保证。

2、但是目前机械设备的使用管理存在着许多薄弱环节，本文就其存在的各种问题提出相应的解决措施和办法。一、建筑机械设备管理流程6对建筑机械设备进行有效的管理，应包括对其进行从源头到使用过程中的维修、保养、改造以及报废以后的处理等一系列的过程，因为现代建筑业，已经基本实现了机械化，建筑机械设备成为了建筑施工现场中的重要基本硬件，全面加强建筑机械设备的管理，是切实提高建筑施工企业生产效率、提高工程质量、缩短施工工期，同时是降低建筑施工成本投入的有效手段。在施工现场，建筑机械设备的主要管理流程可以分为：1、根据企业在施工竞标期间，对

3、建设单位所提交的施工组织设计和施工计划所确定该工程项目所需要机械设备的相关种类、型号及数量，确定施工管理方案和相关制度，使得施工可以具有必要的安全性和经济性。最大限度的节约费用投入；2、按照具体的施工机械设备性能要符合施工现场施工能力，挑选合适的机械，以便在施工过程中，使机械设备的使用可以建立在合理的施工生产基础上；3、确保机械设备在运输以及安装和拆卸等过程中，不发生意外事故，安全顺利的展开使用程序，提高其使用的效率和寿命；4、要经常性和制度性的实行机械设备的维修保养工作，让设备可以处于相对最优使用状态，以最佳的技术状

4、态投入现场施工中；5、对施工设备进行日常的登记、验收、入库以及调配、报废的管理工作，要做好设备资料的归档和保存；6、对机械操作人员进行必要的培训考核，坚持定人定岗位的上岗管理制度；7、对机械设备进行及时有效更新和技术改造升级工作。6二、建筑机械设备管理中存在的问题机械设备的管理优劣直接影响建筑施工的安全和质量，以及施工的进度工期和效率等一系列问题，随着我国建筑行业的不断发展壮大，不可否认，在一些施工企业仍然存在许多设备管理流程方面的问题，在次详细论述如下：1、管理制度问题一些施工企业在管理方面比较混乱，没有完善的管理机

5、构以及管理制度，对于建筑机械设备的相关技术资料和台账等还没有建立相应的档案有效管理制度，没有办法做到有据可查。2、资源配置配合理的问题有些施工企业为了追求设备完好率，不顾成本，一味追求购买大型机械设备，但未认真考虑其自身承受力、所涉及施工生产中的操作能力，以及环保、市场、消耗、运输、拆迁等问题。部分企业的机械设备没有专业操作人员，或者操作人员对于所要操作的机械设备技术知识知之甚少，了解不多，机手不专业，在具体的工程施工中，影响着工程的质量、安全、效益等，一些大型建筑施工机械设备如没配备专门的操作人员，那造成的麻烦将会更

6、为严重。3、施工现场机械设备安装不规范问题6施工机械在使用前的安装工作同样重要，安装工作如果做得不专业、不充分、不规范，也可能埋下安全隐患，可能导致一些本可避免的事故发生。一些安装施工企业因为不具备相关的资质就进行相关机械设备的安装工作，没有按照相关的要求进行规范的操作，就进行安装，也没有监理单位进行有效的监督检查验收工作，对施工生产埋下严重的安全隐患。4、机械设备使用上的问题因为建筑机械设备大都在室外使用，所以就会受到较多自然气候方面的影响，而因为机械设备在装卸方面也比较频繁，磨损的程度也相对比较大，因此在对设备进行

7、操作使用的过程中要定期的进行维修保养和状态检修。虽然有很多企业均建立起了相关的机械设备管理制度，但是在建筑机械设备维修和保养方面却有所忽视，没有建立起来完善的维修保养制度，未将责任落实到每个相关的管理人员和机械操作人员身上，使得机械设备后期保养工作不能有效的跟上，此外，在使用机械设备中，如果不能及时对机械设备检测，也可能影响到工程项目的施工进度、经济效益和社会效益，同时降低机械设备的使用率。还有，设备操作人员本身的技术水平文化水平，也是非常关键因素之一，而且有些机械操作人员责任心又不强，对于机械设备的管理使用，容易产生

8、玩忽职守。三、机械设备管理措施1、建立健全完善管理机制6在建筑机械设备管理制度方面，坚决落实相关的管理制度，使其更加的规范，要实现这个目标，就必须对企业的设备管理工作切实进行加强，做到有章可循，有据可依，在机械设备管理的各个环节，包括运输、安装、拆卸、使用、维护和报废等都要使设备管理人员制度落到实处，宜采取多名员工进行轮班制的管理