浅谈机械设备管理中存在问题和应对措施

浅谈机械设备管理中存在问题和应对措施

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1、浅谈机械设备管理中存在问题和应对措施  摘要:科学技术的不断发展进步,带动了机械设备的快速更新,这也给机械设备的管理工作提出了巨大的挑战。本文旨在对目前机械设备管理现状进行调研,总结在机械设备管理中存在的问题,并且给出可行的解决方案。关键字:机械设备;设备管理;问题;措施中图分类号:F407.4文献标识码:A文章编号:1.引言先进的技术设备是保证一个企业高效运转的必要条件,是提高生产效率和利润率的重要保证,在科技不断发展的今天,机械设备的更新逐步加快,不断的有新的设备投入到生产线上,然而由于机械设备的生产工艺

2、等原因的影响,并不能保证所有的机械设备都能一直在正常运转,机械故障是不可避免的。因此,为了提高生产效率,节约生产时间,必须对机械设备做出合理化的管理,包括机械的购置、使用、日常维护、维修等一系列的措施,是企业日常运行必不可缺少的。2.机械设备管理中存在的问题1.1机械设备管理制度不健全7健全的机械设备管理制度是一个企业做好设备管理工作的必要条件,也是实现机械设备良好运转的前提。由于施工的复杂性较大,因此在设备的使用过程中很容易造成设备的管理混乱,各个单位不能很好的做好接洽和协调工作,这使得已经用过的设备不能得

3、到很好的维护和检修,而且一旦出现故障责任也很难进行责任追溯,给机械设备管理工作到来了很大的困难。仍然存在很多企业对于购买的新设备管理不够明确,购买设备的资金存在混乱,影响公司的利益甚至导致国家经济利益受到损失。很多企业对于机械设备的管理缺乏系统性的研究,仅仅凭借一些经验性的方法进行故障的判断,这不仅导致效率低下,而且也不能设备保证管理的质量。对于设备的维修工作仅仅是停留在设备自身的程度上,未能对设备的维修工作进行有效的总结和整理,导致了整个维修工作效率低下。而且在大型国企中,领导干部的意见占了重要的位置,严重

4、影响了正常的机械设备维修工作的进行,导致了企业的设备维修工作与正常的需要存在脱节的现象,不能及时的对机械故障进行有效的处理。1.2缺乏专业机械设备管理人才7目前大部分企业都已经根据自己的实际情况设立了机务管理部门,但是由于机务管理部门存在人员流动较大的特点,并且设备管理和维修人员的培训时间一般比较短,对于机械设备的认识比较粗浅,对于机械管理的认识也存在较大的差别。存在设备管理和维修人员,有的企业根本不进行专业的培训,有的企业采取的是先上岗再去补办一个操作证,甚至在个别操作人员有事离开时,会随便叫一该对本机械而

5、言根本没有任何操作经验的人来代班。这些不规范的操作无疑对企业的设备管理工作是及其不负责任的。1.3机械设备重使用,轻维修机械设备重使用轻保养。迫于施工进度压力等原因,施工人员和指挥人员对设备只注重使用,却对设备的管理和维护工作丝毫不关心,这就导致操作人员为了完成施工指挥人员安排的的施工进度,没有时间顾及到机械设备的维护工作,这也就导致了机械设备经常性的工作在缺乏维护的状态下,等到设备真的无法继续正常运转的时候,就需要进行大范围的修理,这就严重的浪费了时间,影响了工程进度,而且造成了机械设备许多不必要的磨损。更

6、为严重的是,不少项目负责人只考虑眼前利益,为了赶工期、抢进度,而不惜拼设备,导致机械设备长期处理超负荷运转,甚至出线违章操作的行为,最终的结果就是在工程项目完工后,机械设备严重磨损老化,而调运到新工程后又需花费大量的人力物力进行修理,造成施工工期贻误,项目部之间在维修费用上互相推诿,最终受损失的是企业。1.4设备的维修手段滞后7机械设备的维修环节是设备管理的重要环节。机械设备的作业环境一般比较恶劣,这样的环境对于机械设备的损坏十分严重,但是在机械设备使用后又得不到及时的维护和修理,造成了严重的机械设备磨损。设

7、备维修是一项需要人的毅力和技术想结合的艰苦工作,在现在的大环境下很难有人能够静下心来从事这样的工作,多半是应付了事。维修人员在维修过程中为了减轻自身工作,推卸工作责任,很多情况下将本可以维修的机件更换新件,“以换代修”现象严重,在无形中增加了企业的设备管理成本。目前,机械设备的技术含量越来越高,机电一体化进程不断加快,这对于机械设备的管理工作也提出了更高的要求。由于目前专业的设备维修技术人员素质较低,并且缺少优秀的技术骨干人才,加之现在的设备维修主要出在被动维修的处境,维修压力大,但是维修效果却并不理想。而且

8、企业的专业维修设备和手段滞后设备本身,仅凭经验进行维修的尴尬境地已经突显。专业维修设备的缺乏也使得专业的设备维修人员无从下手,很难快速的对故障设备做出检修。3.改善机械设备管理的措施为了解决目前机械设备管理中存在的诸多问题,搞好机械设备管理工作,可以从以下几个方面进行改进:3.1建立健全设备管理规章制度7企业应采取管理与监督并举、激励与约束结合、管用修一体化的先进管理模式和管理办法,明确管理者、操作

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