探究工程造价管理对工程质量重要性

探究工程造价管理对工程质量重要性

ID:6085900

大小:29.50 KB

页数:8页

时间:2018-01-02

探究工程造价管理对工程质量重要性_第1页
探究工程造价管理对工程质量重要性_第2页
探究工程造价管理对工程质量重要性_第3页
探究工程造价管理对工程质量重要性_第4页
探究工程造价管理对工程质量重要性_第5页
资源描述:

《探究工程造价管理对工程质量重要性》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、探究工程造价管理对工程质量重要性  摘要:工程预结算作为建设工程项目的重要经济评价依据,它直接影响到工程项目的经济效益指标。而工程建设的最优状态就是同时能够达到工期短、造价低和质量高。文章从对建筑产品的功能分析、多种施工方案、工程造价资料的积累分析等多方面入手,将工程造价管理对工程质量实行有效控制,并对贯穿于工程建设各个阶段的管理提出了相应的要求,以达到提高工程质量,提高投资效益的目的。关键词:造价管理工程质量重要性意义中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:引言:随着我国城市建设的快速发展,工程造价管理的工作性也在日益蓬勃起来。工程造价不仅仅与工

2、程的内容息息相关,同时还与国家和当地政府的法规、建设地区的经济发展水平、建设者的管理能力以及技术人员的技术水平等都有着密不可分的关系。尤其是在进行工程质量目标控制的环节上,工程造价管理工作起着至关重要的作用工程造价管理对工程质量实行有效控制的重要性8建设工程造价管理是当今社会主义市场经济条件下建筑市场管理工作的一个重要方面。确定合理的工程造价,可以有效的控制工程质量,并且可以充分发挥投资效益。如果价格高于价值,则就会影响建设工程投资效益的发货;反之,就会造成建设工程质量低劣。因此,工程造价管理工作对工程质量的实行起着重要作用。1、一些建设工程项目在投资决策阶

3、段就缺乏可行性的研究,工程造价没有一格明确的控制目标。2、有些勘察设计单位不按照规范进行设计,编制出来的概算不能够正确的反映出工程造价的实际情况,容易出现高估冒算、偏差过大的问题。3、有部分勘察设计单位存在故意提高工程费用以取得更多的设计费用。4、一些建设单位不按照建设的程序办事,在招标投标的过程中随意肢解工程,任意多头发包,压级压价,甚至于要求施工单位垫资施工,自行指定建筑的材料,并且出现“阴阳合同”。二、正确处理工程造价管理与工程质量的关系工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求,符合国家规范和标准要求。工程质量标准是从工程的性能、寿命、可靠性、安全性

4、和经济性五个方面综合考虑制定的。在工程建设中,只有质量合乎要求的工程才能投入生产和交付使用,才能发挥投资效果。控制工程造价必须贯彻技术与经济相结合的原则,既要保证工程质量,又要求得合理工程造价,应从以下几个方面着手。81.择优选用施工方案。为控制工程造价,各承包施工企业应在保证工程达到质量标准的前提下提出多种施工方案,从技术和经济上进行对比分析,从中选定最能合理地利用人力、财力、物力资源并且使造价最低的方案。2.降低质量成本。质量成本是指使产品达到质量标准所发生的一切费用,包括为了保证及提高产品质量所支出的费用和因未到质量标准所造成的损失及处理质量缺陷所发生

5、的费用。质量成本由内部故障成本、外部故障成本、鉴定成本、预防成本等构成。3.深入分析工程的功能,合理确定质量标准。即对建筑产品进行深入的功能分析,确定哪些功能是必要的,哪些功能是过剩的或不必要的,以便把有限的人力、财力、物力资源用于保证必要的功能,并削减过剩的功能,去掉不必要的功能,补充不足的功能,使产品功能结构更加合理。4、工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性,与建设过程相对应的各个阶段造价动态地影响了项目的总造价。尤其是在工程实施阶段,由于外部条件的变化,设计阶段没有考虑周全的因素就会暴露出来

6、,导致设计变更,造价也随之而变化。因此,这就需要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时地进行研究分析,并且能够及时地纠正措施,使其目标得以顺利地实现。8三、施工质量对造价控制的影响1、过低的工程造价不利于工程质量建筑工程的成本主要包括投入到施工生产中的人力、材料、设备、管理等各方面内容的综合,通过协调各方面施工成本,实施资金管理,达到控制成本的目的。建筑工程投入使用后,其使用质量是评价建筑整体质量的重要标准。高质量的建筑工程必定要花费更多的管理费用和资金投入。质量成本是为提高施工质量而产生的各种费用,也就是工程造价。不管是什么样的工程,投资者都想控制成本,

7、保证质量,这样才能获得更多的收益,因为投入越多,建筑产品的价值就越高,工程造价也会越高。现代建筑市场鱼龙混杂,这是建筑行业快速的结果,很多施工单位为了竞争一个项目,不停的压低价格,形成了买方市场,这种供需不平衡的现象导致工程投资者掌握了主动权。投资者要求施工单位在既定工期内高质量的完成任务,同时还要压低价格,将施工企业的工程利润压缩到了最低,但施工单位为了得到项目,不惜恶性压低成本,甚至低出成8本,只为了寻求生存,占有市场。因中标价过低,施工单位为了获得那一点微薄的利润,导致不按规范施工、偷工减料,施工质量隐患严重等问题。虽然一些施工单位也想从质量出发,但较

8、高的成本还是让他们望而退步,如果造成亏损,对企业未来

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。