维修工考核方案培训讲学.doc

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1、…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………维修工考核方案当前设备故障是制约生产的关键因素，为保障生产顺畅，也为了加强对维修工的管理，特制订维修工考核方案如下：1、维修班长享受维修工加权平均系数的1.2倍。2、维修工所管辖范围内生产产量、维修费、设备故障次数及停车时间。3、计算公式：维修工绩效奖金=车间员工平均绩效奖金*（产量奖系数+维修费系数+设备故障次数系数+设备故障时间系数）。序号评价指标权重考核标准数据来源1产量奖系数40%总产量计划完成率每增减10%，考核系数增减0.1财务部2维修费系数20

2、%每节超维修费的10%，考核系数增减0.1财务部3设备故障停车次数20%超出规定范围内的故障次数，每超一次扣0.1的系数生产部4设备故障停车时间20%超出规定范围内的停车时间，每超1小时扣0.01系数生产部说明：1、故障停车次数：每月累计目标≤4次。每次停车时间超过2小时以上计入1次，2小时以下不计。2、故障停车时间：每月累计目标≤16小时。每次停车时间超过2小时以上计入时间，2小时以下不计。3、重大设备事故依据公司规定另行处罚相关责任人。4、非设备因素影响产量未完成，不计入维修工的考核。生产部二〇一四年十一月二十日第一章……………………………………………

3、……………最新精品资料推荐……………………………………………………3…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………风险与风险管理1、依据风险产生的行为来分类，个人行为引起的风险称为（B）7A.纯粹风险B.特定风险C.基本风险D.投机风险2、在经济交往中，权利人与义务人之间，由于一方违约或违法致使对方遭受经济损失的风险称为（C）6A.责任风险B.投机风险C.信用风险D.动态风险3、根据风险管理理论，控制型风险管理的主要内容和作用是（C）14A.事故发生前需要进行财务安排；B.事故发生后可以解除对人们造成的

4、经济困难；C.事故发生时可以将损失减少到最低程度；D.可以为维持正常生活等提供财务支持；4、对风险管理技术适用性及收益性情况的分析、检查、修正和评估属于风险管理的内容之一。该环节是（C）12A.风险估测B.风险评估C.评估风险管理效果D.选择风险管理技术5、在风险所致损失频率和程度低、损失在短期内可以预测以及最大损失不影响企业或单位财务稳定时，可以采用的财务风险管理方法是（B）15…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………3…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………

5、………………………………A.避免B.自留C.预防D.抑制6、在风险管理中，通常将损失分为四类具体的形式，分别为（D）3A.间接损失、额外费用损失、收入损失和财产损失B.实质损失、额外费用损失、收入损失和精神损失C.实质损失、间接损失、精神损失和财产损失D.实质损失、额外费用损失、收入损失和责任损失…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………3