频繁更换人员有害无益教程文件.doc

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1、精品好文档，推荐学习交流频繁更换管理人员有害无益企业人员的稳定，有利于企业各部门之间的配合，有利于管理层与员工层的沟通。如果高层管理人员频繁变动，不利于企业制度操作的连续性，势必影响企业的正常管理和计划的实施。企业老板，从建厂到开业不到八年的时间里，已经聘请了十来个（副）总经理。每一个在在企业工作的时间不足半年，最短的只做了十二天就走人了。这样频繁的换人造成了极大的不利。第一、制度上没有连续性，使得出来的规范化等管理制度无法实行下去。第二、在员工之间产生了十分消极的影响，员工会认为，聘请的（副）总经理都是这样，不知自己能

2、做到哪一天，说不定没有缘由会让自己走人。第三、支付的费用高，但产生的效益几乎没有。本来聘请的高管，是为企业出谋划策的，但是，刚刚对企业的情况有了初步了解就离职，根本不可能形成有利的方案。如何防止同样的问题再次发生呢？本人认为，在请高管人员之前，要对本身企业的人才需求做个分析，同时对企业能承受的高管薪酬做个计算，聘请薪酬负提水平合理的人员，不能脑子一时发热，随便多高的薪酬水平也聘请过来。既然把高管人员请来以后，就要让他有一个时间进行摸索、根据企业本身的产品以及内在问题，而一个高官要在实体制造企业里体现价值至少要半年过后，没

3、有有适当的时期是不可能体现一个人的价值的。仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢3精品好文档，推荐学习交流我个人感觉啊，如果是高级的管理者，首先你一定要放权力给人家，不要什么事都要向你汇报，有些事让你的管理者去办，不然你高薪聘请的管理者和普通职员有什么区别，但是有的事必须由你的管理者及时的向你汇报，其次是待遇的问题，多和你的管理者沟通吧，也许会有你想要的答案，做老板不要太吝啬了疑心也不要太重，要不然你请来的高管会觉得没有安全感，在没有安全感的情况下又如何会去用心替你做事。当然，通过半年时间后，确实不适宜的人员也只能辞

4、退，那是没办法的事情。因为，企业请高管，是付了那么多代价的，目的是为企业的发展和经营提供强有力的帮助，如果一个成形十来年的企业；老板请高管只为了立竿见影，那简直就是扯淡。再厉害再优秀的管理者都有一个熟悉与了解的过程，如果一个刚进企业的高官在不了解的情况下，一进来就大刀阔斧改制，那样老板会得不偿失。基础部分选择题1.以下与信息有关的设备计算中，用于存储信息的设备是（B）。A.光纤电缆B.磁带机C.通信卫星D.路由器2.一张加了写保护的软磁盘（C）。A.不会向外传染病毒，也不会感染病毒B.不会向外传染病毒，但是会感染病毒C.

5、不会感染病毒，但是会向外传染病毒D.既向外传染病毒，又会感染病毒3.微型计算机硬盘正在工作，应特别注意避免（D）。A.潮湿B.日光C.噪声D.震动4.计算机病毒的传染途径主要有（D）。A.    操作者感染B.屏幕和磁盘仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢3精品好文档，推荐学习交流C.接触和磁盘D.磁盘和网络5.表示存储器的容量时，KB的含义是（C）。A.1024个二进制位B.1000字节C.1024字节D.1米6.目前，不能向计算机输入中文信息的方式是（B）。A.扫描输入B.电话输入C.语音输入D.键盘输入7.计

6、算机处理信息的工作过程是（　B）。A.输出信息、处理与存储信息、收集信息B.收集信息、处理与存储信息、输出信息C.处理与存储信息、收集信息、输出信息D.输出与处理信息、信息存储、收集信息8.法律所不允许的侵权行为并不包括（D）。A.未经著作权人同意或授权，使用其软件作品。B.未经软件著作权人同意发表其软件作品C.未经合作者同意,将与他人合作开发的软件当作自己单独完成的作品发表D.未经软件著作权人同意，使用已经超出保护期的软件作品9.鼠标属于计算机的（C）。A.特殊光标B.输出设备C.输入设备D.控制器仅供学习与交流，如有

7、侵权请联系网站删除谢谢3