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1、探析提高建筑工程质量管理有效途径 摘要：目前在建筑施工管理中还存在着一系列的问题，在很大程度上制约到了建筑工程质量的提高。施工企业需要总结施工经验，不断创新和发展，积极应用先进的技术和设备，借鉴国外先进的施工管理经验，不断提高建筑施工管理质量，保证建筑工程质量。本文笔者对提高建筑工程质量管理的有效途径进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。关键词：建筑工程质量管理有效途径中图分类号：TU198文献标识码：A引言近年来,我国的建筑事业进入高速发展时期,建筑数量与日俱增。然而,在许多建筑工程项目的建设中,仍存在
2、许多问题,特别是质量问题。一旦建筑质量出现问题,则会影响到建筑的使用性能及寿命,结果不但给企业带来了较大的经济损失,严重时还会危及到人们的生命安全。所以,在建筑工程的建设中,必须认真做好建筑工程的施工质量管理工作,预防安全事故的发生,才能有效保证建筑工程的质量,为企业赢得更多的经济效益,为人们的生命提供保障。1做好建筑工程施工管理工作的意义7第一,管理工作是否到位,将直接关系企业的信誉、经济效益,甚至关系到企业的存亡,建筑工程的施工要以一定的技术条件及装备为支撑,而这些都要靠组织管理支撑;第二,建筑施工存在特殊性
3、。建筑的类型、规模、样式均不同,施工工艺也较多,极易受天气影响,这些都需要加强管理,才能确保施工质量满足建筑要求;第三,随着新技术、新工艺及新设备等的不断出现,建筑工程的建设也要承担更多复杂的结构,加之人们对建筑使用性能及外观要求的不断提高,建筑工程建设的压力也在增大,这就要求企业必须认真做好施工质量管理工作,才能不断满足社会发展及人们的需求。2建筑工程施工质量管理过程中存在的问题建筑工程涉及范围与部门较多,故容易受影响。现阶段,建筑工程施工质量管理中主要存在以下问题。2.1原材料质量不合格原材料是建筑工程得以落
4、实的物质基础,对工程的质量有着重要影响。如果施工材料的质量不符合施工规范的要求,工程质量也会得不到有效保障。施工现场中所用的原材料,规格多种多样,品种各不相同,故要认真做好原材料的质量控制,具有一定难度。除此之外,近年来房地产业进入高速发展时期,企业数量及规模迅速扩大,施工企业不能通过原有的管理机制及约束机制实现对假冒、伪劣原材料的抵制,使一些不合格原材料混入施工现场,埋下了较大的质量隐患。2.2人员素质不高,缺乏责任心7在建筑工程的施工中,人是最重要的因素,对施工质量有着重要影响。然而,因为受到多种原因制约,许
5、多工作人员不但素质不高,还缺乏强烈的责任心。由于领导及管理者素质较低,又缺乏强烈的责任心,结果造成了质量管理工作不能照常进行。由于操作人员缺乏良好的业务能力及知识水平,故形成了不严谨的工作态度,做事无纪律,结果使规章制度及质量管理操作不能得到落实;由于服务人员缺乏强烈的服务意识,结果大量的技术服务及生活服务无法顺利完成,对工程质量造成了较大影响。2.3现场监理工作不到位在建筑工程的建设中,现场监理工作的不到位,也是造成施工质量问题的一个重要原因。有一些监理人员,虽然拥有职业证书,但缺乏相应的职业操守及技术水平,这
6、表明当前的监理工作控制体系仍存在较大的漏洞。此外,一些拥有自治权的监理人员,由于受到利益的诱惑,时常对一些质量问题及安全隐患不予重视,结果导致了较严重的质量问题,给企业带来了较大的经济损失。2.4缺乏先进的施工技术7近年来,由于建筑事业的快速发展,从业人员也急剧增加。然而,数量上的优势并不意味着质量优势,而是使质量监控只是走形式,并未能从根本上做到有效的质量监控。现阶段,许多建筑工程的施工人员主要是农民工,其文化层次较低,综合素质及技术素质均不高,大多没有树立起质量意识。在这种情况下,施工操作不能依照规程进行,进
7、而使得前后环节得不到好的衔接,后道工序不能对前道工序进行质量监控,而前道工序因此留下质量问题,后道工序也未能得到有效的处理,整个工程由此而留下质量隐患。3提高建筑工程质量管理的有效途径3.1注重对原材料质量进行监控原材料作为施工的物质条件,其质量如何将直接关系到整个工程的质量,故做好原材料的质量监控工作非常重要,具体可从以下几个方面入手:①对于采购员,应加强对其进行知识培训,使其树立起强烈的责任意识;并要加强对其进行业务能力培训,提高其鉴别原材料质量的能力,保证入场材料的质量;②以采购渠道的角度看,企业应选择一些
8、具有合格产品生产及销售资格的厂家,采购时应要求厂家提供产品许可证、使用说明书等,以保证采购材料的质量;同时,还应采用多渠道采购的方法,通过对比之后,才能选出最合适的采购渠道;③使用原材料时,应联合相关人员开展原材料的质量取样试验工作,以确保原材料的质量符合施工规范的要求。3.2注重对人员素质的提高7注重对施工人员进行业务知识及安全知识培训,使其树立良好的安全质量意识,即质
