发 展 对 象 备 案 表复习进程.doc

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1、…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………发展对象备案表姓名***性别女出生年月1994.文化程度大专参加工作时间工作单位及职务申请入党时间2013.06列为积极分子时间2014.03.30支部同意列为发展对象时间2015.03简历2000年9月—2006年6月***学生2006年9月—2009年6月***班长2009年9月—2012年6月***劳动委员2012年9月—至今***团支书现实表现***同学入学以来，思想上积极要求进步，主动靠近党组织。她于201

2、3年6月向党组织递交了入党申请书，能够经常找党员同志征求意见，主动接受党组织的培养教育。能拥护党的路线、方针、政策，对党有一定认识，入党动机明确，态度端正，能够按党员标准要求自己。能够带头遵纪守法和模范遵守社会公德。党支部意见支部名称：支部书记签名或盖章：年月日上级党委意见基层党委盖章：年月日…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………2…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………整合物流系统的最有效方法

3、是与第三方物流企业建立长期合作关系。因为建立一个完整的、全国性的物流系统需要巨大的资金和专业队伍，这对很多中小型企业来讲是难以一步完成的。 　　今天的商业竞争已经从企业之间的竞争，变成产业链之间的竞争。 　　中国企业，特别是参与全球供应链的制造企业，大都处在产业链的中间环节，成本上容易受制于原材料供应商，价格上又屈从于品牌销售商。那么，中国企业怎样通过不同的垂直整合模式，才能够掌握产业链的主导权呢？ 　　垂直整合的条件与方向 　　可以进行垂直整合的企业应当是那些制造产业链最终产品的企业，而不是零部件供应商或最原始材

4、料采集商，除非它们转型为最终产品制造商。汽车轮胎制造商或矿山及钢厂，都是不大会去整合整个汽车制造产业链的；钮扣制造商或棉农及纱厂，也是不会去整合整个服装产业链的。 　　只有那些制造产业链最终产品的企业，才是它所在产业链的代表企业，才有整合其产业链的先决条件。幸运的是，大部分参与全球供应链的中国制造企业都是这样的企业，都有整合产业链、争夺掌控权的可能。 　　对于制造产业链最终产品的企业，垂直整合可以往上控制原材料供应，也可以往下协调产品的销售渠道和物流保障。我的观点是，垂直整合的方向应当是尽可能地往产业链的下游延伸发

5、展，以尽可能地靠近最终消费者，原因有二。 　　其一，企业生存的根本在于为其客户创造价值，一切商业竞争的成败取决于消费者愿不愿意为产业链的最终产品与服务买单。因此，要强者恒强，在竞争中永保不败之势，就要尽可能地靠近最终消费者，争取到与真正的需求市场零距离接触。 　　企业的利润最终来源于产业链的最终产品与服务的消费者，了解最终消费者的需求，就掌握了产业链的发展方向，就能对产业链最终产品与服务的定价有发言权，就能对自身在产业链中的贡献有定价权，就能争取企业利润的最大化。…………………………………………………………最新精品

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