采购成本降低方法ppt课件.ppt

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1、采购成本降低运作流程(1)对功能进行定义和定价(2)获得并结实所有的事实是什么?做什么?成本多少?(1)产生新的想法(2)确定可选择的解决方案还可以怎么做?成本多少?(1)确定和对比灵活性(2)确定和对比适应性(3)确定和对比成本这个比哪个更好吗?好多少?为什么?(1)和相关部门与供应商对重要方案评估(2)选择最好的解决方案(3)经过部门和管理者的批准(4)准备新的规格(1)审核选择方案的效果(2)根据操作经验实现进一步的改善信息阶段评估阶段构思阶段分析阶段决策和行动标准化阶段1☆对象选定与目标设定(80/20原则

2、)☆成立VA/VE改善工作小组☆情报收集、整理与分析☆拟订降低采购成本之战略方案(机能设计)☆拟订具体实施方案☆改善方案开展☆效果确认☆方案变更(即标准化)与跟进(Followup)实施步骤2☆经理层面培训☆建立各部门成本降低专案小组☆按方案步骤推动成本降低项目☆课级主管培训☆班组长培训☆全面推动☆效果确认☆方案变更(即标准化)与跟进(Followup)☆奖励制度执行实施方案3CDQSTQRDCEQ品质(Quality)TSD交货(Delivery)C成本(Cost)E二、采购关注的不单是价格4三、采购涉及的CRM

3、(一)采购与研发工程(二)采购与生产制造(三)采购与质量管理(四)采购与市场营销(五)采购与财务管理(六)采购与信息技术(七)采购与物流管理5成本分析1.采购成本类型与构成2.各成本要素分析3.总体拥有成本在采购成本分析中的应用4.生命周期成本在采购成本分析中的应用平衡损益法在购买决策中的应用Activity-basedcosting6成本就是价格、越低越好。成本管理就是谈判、压价。供应商的成本我们永远不清楚,我们只能货比三家。Price?=Cost(二)采购成本的认识误区7(三)双赢的采购成本管理利润成本利润成本

4、压榨型之采购ProfitDown利润成本利润成本双赢游戏CostDown8总体拥有成本(TCO)价格物流成本订购成本维修成本质量成本采购管理成本库存成本到货成本采购总成本供应绩效成本9生命周期成本(Life-cycleCosting)考虑的成本因素维护成本(Maintenancecosts)培训成本(Trainingcosts)部件维修成本(Repairpartcosts)能源消耗(Energyuse)废料和副产品(Costofscrapandby-products)生产费用(Operatingcosts)主要指人

5、工和材料安装成本(Installationcosts)10一、价格构成要素单价付款条件(Paymentterms)贸易交易条件(Transactionterms)汇率折算运输条件包装规范采购提前期(L/T)11降低成本15种的方法1.通过VA/VE企化采购成本2.通过目标成本法管理采购成本3.通过集权采购降低采购成本4.通过ESI/EPI优化采购成本5.通过学习曲线降低采购成本6.通过长期合约降低采购成本7.通过合理利用商业交易条件降低采购成本8.新材料的替代使用9.本土化采购与国际化采购10.折扣11.采购周期1

6、2.招标采购13.标准化14.改变设计15.E-采购12一、TargetCosting(目标定价法)◆目标定价与学习曲线结合可制定逐步降低采购价格的目标。◆根据客户或市场制订的产品售价,制订采购成本目标,并通过ReviewBOMCosting达成。◆目标定价证明采购对于实现企业价格目标的贡献。13ESI/EPI在产品开发流程中的价值增殖二、供应商/采购早期参与(ESI/EPI)OverallValuepotentialHighLow开发与检讨工程规格与技术选择产品开发阶段制定采购策略确定需求预测谈判与合约订单下达订

7、单下达前订单下达后绩效监控About70%costdesignedin14三、采购与研发在产品开发流程中的价值取向PurchasingOrientation对质量、安全和性能有限的要求应用合适的材料尽可能低的成本高可得性实用和经济的参数、规格、性能与公差产品质量总体把握材料成本评估关心交货期和供应关系DesignOrientation对质量、安全和性能多余要求运用理想的材料对成本有限的关注对可得性有限的关注接近完美的参数、规格、性能和公差产品质量概念上的提取选择材料关注产品设计15四、采购与研发在产品开发流程中的共

8、同任务规格制定部件标准化与简化价值分析部件替代部件退出PurchasingR&DSupplier16五、集权采购的优势何在?谈判筹码降低库存降低采购行政支出……数量折扣17六、本土化采购与国际化采购Localization寻求更低的劳动成本更快的响应速度深入的合作高可得性Globalization满足地域化需求寻求TCO最低卖方市场产品寻求比较优势18七、新

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