影响工程造价主要因素和控制方法研究

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1、影响工程造价主要因素和控制方法研究　　【摘要】在工程投资的过程中经常会出现损失浪费的现象，最终导致了工程造价处于居高不下的位置。要想确保工程造价的准确性，就需要对工程造价的影响因素进行分析跟控制，这样才能够合理有效的确定跟控制工程造价。【关键字】造价控制影响因素控制方法中图分类号：TU723文献标识码：A前言项目管理作为管理科学的一个重要分支,应引起项目建设者的广泛重视。它是一种运用系统科学的原理对工程建设项目进行计划、组织和控制的系统管理方法。工程项目管理是一个多目标的复杂系统工程。进度、资金、质量与人、机、料、能等单项管理很难获取最大的

2、经济效益,施工企业只有掌握了现代项目管理的基本理论及方法,并积极地在项目建设中推广应用,才能在未来的市场竞争中取得先机机。一、我国建筑工程管理所存在的问题1、管理者思想上不重视10最近几年，我国建筑业的发展速度随着国民经济的发展而不断增快，其建筑市场广阔的发展前景以及如流水般滚滚不断的经济效益加剧了建筑企业的竞争力。随着建筑市场竞争力的日益剧烈，各大建筑企业都将重点放到了工程的夺标和承揽之上，忽视了工程管理工作在建筑工程中的重要性，这便导致了工程管理中各种消极现象的出现，如工程质量不达标、工程造价成本增大、安全事故频发等等，严重损坏了建筑企

3、业的经济效益和社会形象，为企业的发展设置了重重阻碍。2、管理制度不完善近年来，我国中央以及地方各级建筑行业主管部门颁布和出台了一系列建筑工程管理文件和相关规定，制定了许多相关管理制度，逐渐加强了对建筑行业的监督与管理力度。然而，在下发到各建筑工程单位以后，各单位并未对其认真贯彻落实，导致这些管理制度成为“一纸空文”，难以发挥实际管理作用，这是我国建筑行业管理工作现阶段面临的主要难题之一。3、管理体制不健全10管理体制不健全是现阶段我国建筑工程管理工作中的重点问题之一。所谓健全的建筑工程管理体制，必须要建立功能齐全的项目管理部门和机构，并且要

4、根据工作的实际需求进行合理的人员分配，从而满足工程管理各项具体工作的要求。然而，目前多数建筑工程项目为了节省开支，大量削减工程管理部门及工作人员的数量，导致管理部门和人员的残缺，甚至一名管理人员身兼数职。总之，没有一个健全的管理体制，建筑工程的管理工作无从谈起，管理的重要作用更难以发挥。二、影响工程造价的主要因素1.项目的建设规模在工程项目决策过程中如何确定项目建设规模，不但要考虑到建设成本与运行成本，还要要考虑到社会效益，同时要考虑企业长远效益。由于近年来，工程项目大多采用大容量、高参数、超临界乃至超超临界发电机组，以满足地区经济发展和用

5、电负荷日益增长的需要。大容量机组虽然建设投资高，但发电能耗低、效率高，运行经济性好。此外，出于“环保”的考虑，国家提出了“上大压小”的建设目标，即关停小机组，其容量以大机组替代。2项目的建设水平和技术为了降低投入产出比，在装备项目的建设水平主指上建设规模、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准。建设标准是编制、评估项目可行性研究和投资估算的重要依据，对控制工程造价有很大影响。建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制订，标准订得过高，只能无谓地增加造价，浪费投资；标准订得过低，达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准，不利于技术进步。

6、因此，现阶段大多数建设项目应采用中等适用、适当超前、安全可靠、运行经济的标准，既要考虑现时投入，又要考虑长远效益。3项目的建设地点10在建设地点的选择不仅要想到后期国民经济的发展规划与地区经济发展、项目的特点以及需要，以及气象、地质、水文等建厂自然条件，在遵从工业项目和其他相关项目比较集中的原则。因而适当的选择项目建设地点，将在客观的程度上决定着项目的前景，同时影响着工程造价的高低和今后的经营状况。4可行性研究及投资估算可行性研究不仅要分析评价项目是否可行，更重要的是对方案进行优化论证，并要有一定的深度和细度，投资估算必须准确且能满足限额设

7、计和控制概算的要求。初步设计概算是项目投资的最高限额，必须控制在批准的可行性研究投资估算范围内，否则，可行性研究必须重新修改报批。因此，决策阶段应保证投资估算的准确性在规定的范围内。所以项目的决策依据是可行性研究，投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额。5项目的设计阶段项目的设计阶段对工程的造价控制很关键。据资料显示,在初步设计阶段，影响项目建设费用的可能性约为75%至95%；在施工图设计阶段，影响项目建设费用的可能性则为5%至35%；在施工阶段，影响项目建设费用的可能性则为10%至20%。显而易见，控制工程造价的关键在于施工前的设计

8、阶段，因此要控制好工程造价必须从设计抓起。10三、工程造价管理模式的方法1.工程项目管理模式从工程项目的总体来说，在可行性研究、规划设计、工程建设再到竣工移交、投入运营每一个阶段