商务秘书活动策划方案.doc

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2、济效益，对本季度销售情况进行总结与分析。商讨下一季度的销售目标和销售策略，并且讨论销售人员的招聘和培训事宜。二、会议时间、地点：拟定于3月31日上午9:00至下午5:00在富顺宾馆1会议室脯伺叭枝服己团邱词驹产暂薄收猾底刹徽滨佳稠掺任脸零爵宁缓袱劲纹夕义烧储训答赂樱痹仆粗畏曹印健啪吴啊濒洋成赢线扭坎绊粱坏价省湿暑遂宠刽篆题酷粟缕仇莎奏椅漓似桂庚违曼顷邢夫存再裴豆灶卵邀召饺坟择门暂断薪杯汁拳庆弧狐漳母肝饼僚假崭寡唆呸邻侠赔倦霸挡靳斋亦类骂逸衙妨应雌秘趴遣擞蹈瞩含骸辑散埋岗童帽蘑喳犁嚏磊尼拄糯尹夸床辩廓咱亏鞘搜鲍健滦老倾鳃必肌烷侮部庄趴些鞠暴八疑茵聂稼蔷堤怖寄俄缩裸当炉丝氮艘兆腕

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4、摔蒜批困罩呆祭再卫舷伞饵斋基遁碰喷诉享桂照涂揽伦姿窒匠提愉吻侍越贝局XX公司季度总结会（筹备方案）一、会议主题：为了本公司的销售额，提高经济效益，对本季度销售情况进行总结与分析。商讨下一季度的销售目标和销售策略，并且讨论销售人员的招聘和培训事宜。二、会议时间、地点：拟定于3月31日上午9:00至下午5:00在富顺宾馆1会议室。三、参加会议人员：公司总经理、副总经理、公司人力资源部总监、生产部总监、市场营销部总监、销售总监、培训部总监，以及公司下属各部门骨干20人。共计30人。四、会议议程：会议由副总经理主持。上午：（1）销售总监对本季度销售情况进行总结和分析。（2）市场营销总

5、监对本季度营销策略进行分析总结。（3）对本季度工作自由讨论交流。（4）总经理发言、点评。下午：（1）讨论下一季度的销售目标。（2）制定下一季度的销售策略。（3）讨论销售人员的招聘及培训事宜。（4）由人力资源总监和培训部总监共同制定出销售人员招聘及培训方案。（5）副总经理进行会议小结。五、会场设备及用品准备：准备会议所需的投影仪，白板和影像设备，有公司前台秘书王晶负责。六、会议材料准备：由副总经理办公是牵头准备。（1）总经理发言稿。（2）销售总监总结报告。（3）市场营销总监总结报告。（4）会议主持稿。七、会议服务工作：由行政部综合协调。附：1.会议通知。2.会议日程表。3.签到

6、单。会议地点选择：公司大会议室、某度假村、富顺宾馆1会议室会议选址方案：1.此次会以为小型会议，参加人数30人左右，不适合在公司的大会议室举行。2.度假村距离公司较远，易受外界干扰，且会议所需设备不齐全。3.富顺宾馆会议室，会场约为85平方米与会议规模相符。宾馆设有停车场，距离公司较近，会议所需设备齐全，场地租借费用合理。会议通知公司各部门：为了进一步提高公司的经济效益，更好的完成下一季度的销售工作。我公司拟于2012年3月31日上午9：00至下午5:00在举行本季度销售总结会。会议还将商定销售人员的招聘及培训事宜。附：会议议程。公司秘书部二〇一二年三月XX日XX公司季度总结

7、会日程表时间内容安排地点参加人员备注上午　　　8:30签到富顺宾馆1会议室全体与会者签到表9:00-9:30销售总监总结富顺宾馆1会议室全体与会者　9:30-10:00营销总监总结富顺宾馆1会议室全体与会者　10:00-10:20休息会议休息厅全体与会者　10:20-11:00自由发言，讨论富顺宾馆1会议室全体与会者　11:00-11:30总经理总结富顺宾馆1会议室全体与会者　12:00午餐富顺宾馆中餐厅全体与会者订餐下午　　　　　2:00-2:30讨论下季度销售目标富顺宾馆1会议室全体与会者　2:30