建筑施工企业机械成本控制

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1、建筑施工企业机械成本控制　　摘要：建筑企业对施工成本进行控制的过程中，机械设备的使用费是控制的主要对象。在总的施工成本中，机械费用大概占到10%到20%，机械费用在施工成本中占据相当比重，所以机械费的控制就成为控制项目成本的关键，本文通过对施工企业机械成本控制中存在的问题进行分析，同时提出相应的政策建议，进而为建筑施工企业成本控制提供参考依据。Abstract：Intheprocessofcostcontroloftheconstructionenterprise，thefeeoftheequipmentist

2、hemaincontrolledobject.Inthetotalconstructioncost，machinecostaccountsforabout10%to20%，mechanicalcosttakesupquiteproportioninconstructioncost，sothemechanicalcostcontrolbecomesthekeytocontrolprojectcost.Throughanalyzingtheproblemsexistinginthecostcontrolofcons

3、tructionenterprises，thisarticleputsforwardthecorrespondingpolicyrecommendations，whichprovidereferenceforthecostcontrolofconstructionenterprises.关键词：建筑企业；施工；机械成本；控制；措施9Keywords：constructionenterprise；construction；mechanicalcost；control；measures中图分类号：F406.72文献

4、标识码：A文章编号：1006-4311（2013）32-0155-02作者简介：沈自恒（1974-），男，宁夏中宁人，毕业于华东交通大学，研究方向为建筑管理。0引言由于工程施工生产的内容不同，所以，在施工过程中需要的机械设备在类型、数量方面会存在一定的差异。机械设备的性能必须满足施工生产的需要，其效率才能得到充分的发挥，否则会影响到工程的施工，甚至造成浪费。施工机械的选择必须合理，以提高工程质量，加快工程进度、节省劳动力，缩短工期，从而降低工程造价。1施工企业机械成本控制存在的问题1.1机械设备投资不合理9①投

5、资过程中出现盲目性，在一定程度上影响到机械设备的投资回报率。在对机械设备进行投资时，没有把企业施工租购决策与国家政策相结合，导致投资收益不理想。②选购机械设备时过于盲目，使得设备的专用性较强，在对设备进行设计变更时导致所购设备失去使用价值，在一定程度上造成投资的浪费。③在企业内部由于对机械设备缺乏相应的计划管理和统筹调配机制，使得企业难以共享资源。④不计算资金成本，不实行招投标。⑤设备的使用、维护、保养不能按操作规程办理，设备管理不到位。1.2缺乏精细化的成本控制在施工过程中，施工企业的机械管理部门对机械设备的

6、使用费用的分项目细化的不彻底。①机械设备折旧率低，折旧年限长，投资回收时间长。当前，我国的工程项目普遍采用招投标方式确定建筑施工单位。受中标工程利润较低的影响和制约，对于投标企业来说，由于设备消耗主要通过自行补偿，不提或少提设备折旧费问题，进而在一定程度上使得一些投标单位利用各种方式降低报价。这种现象主要表现在：大型设备前期投入比较大，建筑施工企业在选购机械设备时，根本不注意设备之间的匹配性，导致设备投资回收时间长、机械设备数量多、生产效率和利用率比较低，以及机械设备维护费用高。②机械设备只注重使用，保养不到位

7、，伴有拼设备的现象。施工企业在使用机械设备的过程中，由于对机械设备维护、保养不到位，在一定程度上加剧了机械设备的磨损。对于一些机械设备本来通过保养就可以投入使用，但是因保养不到位而趋于报废，同时也增加了维修的难度，进而造成无形的消耗和损害。甚至一些项目承包企业只顾眼前利益，为了满足施工的需要，出现拼设备、拼技术、凑人力的现象。1.3机械设备维修管理滞后9当前，许多施工企业还没有建立相应的规章制度对机械设备的养护进行管理，预期或事后检修依然普遍存在。不管机械设备运行是否正常，没有对故障设备进行早发现、早维护处理，

8、在一定程度上造成不必要的损失和浪费。1.4设备维修人员素质不高、缺乏责任心在施工过程中，操作人员不能持证上岗现象严重，机械设备的操作人员在素质方面存在很大的差异，甚至出现人为破坏机械设备的现象。由于机械设备操作人员缺乏责任心，导致机械设备出现故障不分析原因，时常发生有零部件就换，没有零部件就等的现象。2机械成本分析通常情况下，施工企业通过统计核算、业务核算，以及会计核算提供的资料的方式