浅谈建筑施工企业机械成本控制

《浅谈建筑施工企业机械成本控制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈建筑施工企业机械成本控制身份证号码：622201196312106018陕西西安摘要：随着经济时代竞争的日益发展，建筑施工企业要想在经济时代中得到一定的长期发展，除了保存自身的工作效率视力以外，最重要的还是要从建施工企业的自身管理制度上着手，利用现代化的企业管理模式和财务管理制度，充分将财务管理和人事管理紧密的结合在一起。建筑施工企业成木控制的目地在于确保企业施工过程中的要素得到最佳的资源优化，降低企业项目上的成木资金。木文基于对建筑施工企业成木控制分析的重要性了解，继而提出如何管理建筑施工企业成木控制的具体分析，希望通过木文的理论性系统化的阐述，能够给建筑施工企业成木控制上起

2、到一定建设性建议。关键词：建筑施工；企业成木；控制运算面对紧急的市场化竞争，建筑施工企业的成木控制是将施工的对象作为最终的管理目标，以规范化的合同文书作为企业的法律运作依据，以建筑施工过程里的自身规律当作企业实现优化配置，对施工中各个生产要素进行合理分配控制作为经济效益的奋斗目标。确保在建筑施工当中，企业能够统筹兼顾的掌握到建筑施工的预测成木分析，施工过程中的成木控制分析，以及施工完毕后的总结成木，力保在建筑施工的每一个环节企业成木能够控制在企业的会计管理运算的范畴之内。如何确保建筑施工企业实现施工项目的最优化，使用最低的企业成木资金，确保自身效益的最优化利用，从而提高企业自身的市

3、场竞争力，成为了企业最大的工作难题。一、建筑施工企业成木控制的重要性建筑施工企业成木控制是施工管理中的重要要求。建筑施工企业成木控制指的是在建筑施工的过程前后，将成木控制的理念贯穿到建筑施工的过程中，利用积极有效的会计管理措施将施工过稈中所能预算到的经济开支费用等成木可算进行系统化的预测，组织和控制分析，使得建筑施工的过程中施工企业成木控制能够控制在一定的预计范围之内。从此可以了解到，建筑施工企业成本的控制是现代化建筑技术与会计成本核算和管理学的结合产物，是建筑施工项0中所有人都积极努力的互动于参与的产物，想要更加合理科学的对建筑施工企业成本控制进行专业化的管理，就必须要有一套完善

4、的企业会计核算制度。明确的了解企业的成本控制对建筑施工的重要作用，若想企业能够在市场竞争中立于不败之地，就必须将建筑施工过程中强化施工成本管理，严格的在每一个过程中按照成本计划要求的对其进行成本核算控制，从而减少施工中的工程造价。二、建筑施工企业成本控制存在的问题1.施工企业缺乏良好的监管程序建筑施工企业施的项目比较繁多，这就直接影响高管理层与各基层管理人员的沟通，限制了信息第一吋间的传递。加之上下级信息的交流及对提供的信息重视度不够，这种信息交流的不对称人幅度降低了施工企业的获利空间及基层管理人员律己工作的积极性，更容易使领导层忽视重要信息，加大成本控制难度。2•施工企业缺乏良好

5、的项目监督平台在建筑施工企业项目的实施过程中，涉及工程面庞大，数据繁多，人员众多，这就给管理上造成很大的难度。虽然很多企业都会都各项支制定相应计划,并设置了专门的监管部门对各类费用支出进行监督，但在实际操作中却存在管理松散等问题，如账目的混乱和一些技术性非常强的工作，由于监管部门人员缺乏相关专业知识的匮乏，就不能实事求是的采取相对措施。使得监管力度不到位。三、加强施工企业成本控制的应对措施1.建立健全的企业信息交流体系健全的信息交流体系的构建是施工企业生存的命脉，是企业内部各层和部门沟通的前提，企业必须要通过各种方法来加强和完善。第一，完善企业的交流平台。企业有一个良好的交流平台是

6、企业生产力的根本，通过各种企业内部组织或代表大会，开展由员工代表和企业领导共同参与的报告会和任务倡议会非常必要，这样能让领导第一时间听清员工的心声，更能帮助员工明确企业的发展方向和策略,给于员工更多的工作积极性；第二，营造良好和谐的企业氛围。良好的工作氛围是沟通工作的基础，企业管理人员应掌握良好的上下级、同事、客户和供应商沟通能力，拓展扎实的人际网络和沟通交际能力；第三，丰富企业文化，培育员工诚实创新的主人翁精神。企业应该形成良好的企业文化，并形成具有凝聚力的企业精神，用此来激励员工以更好的面貌为企业奋斗和贡献。工作之余要组织更多的联合文体活动，拉近员工相互关系的同时培育团队合作精

7、神。1.加强施工企业的管理机制―个良好的施工管理机制是施工企业加强成本有效控制的前提，因此施工企业必须切实有效的搞好施工管理。首先，加强人力资源管理是做好成本控制的主体，企业要拥有完备科学的用人机制，在经营管理者的任命和专业技术人员以及普通员工的选用上都需要有严格的标准；其次，加强施工过程中物料、工人和费用的控制力度，这就是物的控制过程，通过管理人员的积极规划预算和专业人员的严格监督，切实做好施工企业的人工费、材料费、钢模板等设备使用费和施工机械使用费等各项费用的控制