产品经理必修:产品形象系统(pis)

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1、产品经理必修:产品形象系统(PIS)什么是PIS?PIS是英文 PRODUCTIDENTITYSYSTEM的简称,意思为产品形象统一识别系统。经过研究和实践设计,我们把PIS分为三大部分组成,即产品基础系统、产品应用基础系统、产品应用推广系统。具体说来,产品基础系统包括产品的名称、标志、物化、文化四个方面;产品应用基础系统包括产品专用色彩、产品象征图案、基础要素组合、商标策略、品牌形象五个方面;而产品应用推广系统则包括产品的包装、手册、说明、POP、招贴、路牌户外、广告、产品陈列、手提袋等诸多方面...先行进入PIS(产品形象系统)

2、时代凡是现在做企业的,已经没几个不知道何谓CIS了,而对PIS的概念却未建立起来。PIS(Productidentitysystem)是在CIS基础上建立起来的一套具有市场针对性的形象系统,更适合于中国市场运作和国内企业的需求。相对于CIS来讲,如果将CIS比作一艘航母的话,那么PIS是一艘鱼雷快艇,高效、灵活,同时作检测和评估也更直观。利于企业的战略调整和投入控制。由于当今的市场已进入"买方市场",产品同质化程度更高。企业形象的塑造牵涉到太大的人力、财力、物力的投入,同时需要相当长时间的积累和市场运作才能慢慢树立。对于一个急于入市

3、出效益的企业来说太长了,而且有相当的企业急于获得最初的资金积累,从而扩大产业发展,PIS的概念正好顺应了这种需求,它的提出是市场和时代的需要,更适合现代的消费观。那么PIS它包含了些什么呢?PIS具有一体化的整体战略模式,涵盖:1.产品文化内涵定位2.产品卖点定位3.包装色彩定位4.包装主体元素制定及设计5.印刷工艺制定及成本测算6.终端系列展示及设计7.包装形式分类制定8.产品视觉风貌制定9.广告及媒体的传播视觉设计等10.试销期产品跟踪测试及年度评估从以上可以看出,PIS更关注产品在终端上的表现能力,以及配合促销的力度,制定良好

4、的产品形象从目标上能使企业有明确的市场方向;从战略上,能最大化地配合企业整体形象;从形式上,更为细化、分类更详细;从传播上,能将产品以系列、整体的风貌,以视觉最大化的方式展现在消费者眼前。从而变潜在消费为实际消费,变偶然购买为长期购买。而在投入上,能以较小的投入,以合力的作用迅速启动市场。行若公司在为客户多年的服务过程中,深明客户的苦恼,他们一方面有做企业持续发展的雄心,另一方面对实实在在的仅有几个品种的产品,既想树立企业形象,也想立马短期出效益,有限的启动资金撒了糊淑面。但企业形象的树立和短期的效益产出,无论从时间上还是操作上都是

5、不容易同步的。必须是一个循序渐进的过程,走得扎实才能有积累的可能,PIS正是解决这一难题的良策。另外,PIS在设计过程中,与CIS之VIS不同,它所提供的服务形式不单是一本VIS推广手册,而是随企业整个产品上市的跟踪服务模式,整个服务时限可能是几个月,也可能是半年或更多。以一个服装特许加盟连锁点的推广为例,它的PIS服务项目就包含:1.产品外观系列包装2.专卖店手册设计3.招商手册设计4.终端POP设计5.产品DM设计6.产品系列标签设计7.员工服饰设计8.相关店内陈列品制作说明及规范9.铬牌制作规范10.形象宣传海报(或灯箱)设计

6、11.媒体广告设计等一个完整而建立在科学体系上的服务概念必将获得市场,产品形象概念的建立也必将令产品在市场上走得更稳。中国的企业需要PIS。简述PIS(产品形象系统)的定位策略产品形象系统(PIS)在现代商战中的作用日趋显著,企业本身已有意识或无意识地在塑造麾下产品的形象。由于CIS太过遥远,太过庞大,对于国内的中小型企业来说,他们更关注自身拥有的有限的产品。如何将它们做好市场,需要的倒不一定是什么大手笔,务实才是根本。PIS是种务实和直效,要在较短的时间内利用PIS塑造产品形象,首先要解决的即是产品形象定位问题。产品形象定位,直观

7、地说就是消费者对产品的观感和联想,良好地联想有助于增强品牌的第一提及率,从而加大该产品的购买率。对于消费者来说,好的产品形象能使其愿意支付更多的溢价来购买该产品;对于企业来说,好的产品形象是区别于其它同类产品的认知符号。而良好的产品形象一旦与企业形象联合起来,其产生的合力则1+1〉2了。大家都知道CIS对于提升企业绩效的作用,正因为如此,才使我们更愿意相信SONY的"高质",海尔的"真诚服务"和诺基亚的"以人为本",大型跨国企业利用CIS完整清晰地表现了企业理念实质。事实上,在这套CIS体系之下,依然没有泯灭PIS的存在。比如NOK

8、IA的手机系列,每推出一款,无论功能有多么接近,款式如何地相似,但它在终端所诉求的信息则全不一样,任何人绝对不会将NOKIA8850的理解和感受与NOKIA3310手机联系起来,即使是8810与8850手机如此的相似,消费者的观感依然

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