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时间:2020-12-20
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1、精品好文档,推荐学习交流 小编寄语:这个故事在很小的时候就听到过,至今还牢记在脑海,这是一篇非常有教导意义的文言文。下面是小编精心为大家准备的郑人买履翻译,希望同学们能够更加深刻的了解这篇文章。 郑人有欲买履者,先自度其足,而置之其坐。至之市,而忘操之。已得履,谓曰:“吾忘持度!”返归取之。及返,市罢,遂不得履。人曰:“何不试之以足?”曰:“宁信度,无自信也。” 注释 郑——春秋时代一个小国的名称,在现今河南省的新郑县。 履——音吕,革履,就是鞋子。 度——音夺,忖度,这里作动词用,即计算、测量的意思。后面的度
2、字,音杜,作名词用,就是尺子。 之——文言代名词,这里指量好的尺码。 坐——同座,就是座位,这里指椅子、凳子一类的家具。 操——操持,带上、拿着的意思。 罢——罢了,完结的意思,这里指集市已经解散。 无——虚无,没有,这里是不能、不可的意思。 译文: 郑国有个想买鞋子的人。他先在家里拿根绳子量好自己脚的尺寸,就把量好的尺寸放在自己的座位上了。他到集市上去,却忘了带上量好的尺寸。他已经选好了一双鞋,想比比大小,发现量好尺寸的绳子忘记带来了,于是又急忙赶回家去取。等他带着绳子跑回来时,集市已散,他最终没能买到鞋。
3、别人知道后对他说:“为什么不用你自己的脚试一试呢?”他固执地说:“我宁可相信量好的尺寸,也不相信自己的脚。” 读完这篇郑人买履翻译,是不是对文章的含义,更加的了解。XZ-ZD-11薪资福利制度1总则1.1为了激发员工的积极性,主动性和创造性,本着按劳分配,多劳多得原则,合理分配员工劳动报酬,特制定本制度。1.2薪资的制定原则。1.2.1激励性在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距,体现其激励效果。1.2.2竞争性体现公司薪酬的吸引力,着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才,同时留住人才。仅供学习与交流,如有侵权请联系
4、网站删除谢谢2精品好文档,推荐学习交流1.1.1经济性以公司的实际承受能力为依据。1.1.2可比性以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为比较。1.1.3合法性符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。1.1.4针对性不同种类的员工采用不同的薪资形式。1.2公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度、市场因素和相对价值为制订依据,以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。1.3本制度适用于总监级(以下)的公司正式员工。总经理的薪酬由董事会另行制定。2薪资结构2.1薪酬是公司对员工为公司所做的贡献
5、(包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造)所给予的相应回报。2.2本公司正式员工的工资施行结构工资制,即:每月薪资=基本工资+绩效工资+津贴+福利+奖金2.3基本工资为公司员工基本生活保障之用,根据国家的有关规定上浮后确定,按月发放。2.3.1基本工资不与绩效考核挂钩。仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢2
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