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时间:2020-12-19
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1、精品好文档,推荐学习交流1,线性拟合原理一元线性拟合是指两个变量x、y之间的直线因果关系,(i=1,2,…,n)(式1)其中,(,)表示(X,Y)的第i个观测值,,为参数,为反映统计关系直线的分量,为反映在统计关系直线周围散布的随机分量,,服从正态分布。式1中,均为未知数,根据样本数据对和进行统计,和的估计值为和,建立一元线性方程:(式2)一般而言,所求的和应能使每个样本观测点(,)与拟合直线之间的偏差尽可能小。2,最小二乘法原理利用最小二乘法原理,可以选出一条最能反映Y与X之间关系规律的直线。令(式3)其中Q达到最小值,和称为最小二乘法估计量,
2、根据微积分中极值的必要条件(式4)(式5)残差代表观测点对于拟合直线的误差仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢3精品好文档,推荐学习交流可以证明:残差越小,各观测值聚焦在拟合直线周围的紧密程度就越大,说明直线与观测值的拟合越好。XZ-ZD-11薪资福利制度1总则1.1为了激发员工的积极性,主动性和创造性,本着按劳分配,多劳多得原则,合理分配员工劳动报酬,特制定本制度。1.2薪资的制定原则。1.2.1激励性在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距,体现其激励效果。1.2.2竞争性体现公司薪酬的吸引力,着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才,
3、同时留住人才。1.2.3经济性以公司的实际承受能力为依据。1.2.4可比性以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为比较。1.2.5合法性符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。1.2.6针对性不同种类的员工采用不同的薪资形式。1.3公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度、市场因素和相对价值为制订依据,以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。1.4本制度适用于总监级(以下)的公司正式员工。总经理的薪酬由董事会另行制定。2薪资结构2.1薪酬是公司对员工为公司所做的贡献(包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、
4、经验与创造)所给予的相应回报。仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢3精品好文档,推荐学习交流1.1本公司正式员工的工资施行结构工资制,即:每月薪资=基本工资+绩效工资+津贴+福利+奖金1.2基本工资为公司员工基本生活保障之用,根据国家的有关规定上浮后确定,按月发放。1.2.1基本工资不与绩效考核挂钩。仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢3
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