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时间:2020-12-18
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1、创新创业基础课件1222一、创新精神与创新思维模块1创新意识1、创新的概念:创造新事物(三层含义:解决现实问题、更新或改变、首创)2、创新的基本原理:创新可学习,人人可创新,人人要创新。人工智能促使人们不断创新,我们争取努力做一个不被时代淘汰的人——方法就是不断创新。3、创新人格:创造动机、创造兴趣、创造意志和宽容失败。4、创新方法:智力激励法;列举法;组合法;联想法;移植法;和田创新法;TRIZ理论。5、创新意识:人们根据社会和个体生活发展的需要,引起创造前所未有的事物或观念的动机,并在创造活动中表现出的意向、愿望和设想。6、创新精神:勇于抛弃
2、旧思想旧事物、创立新思想新事物的精神(好奇心、质疑态度、创新欲望、冒险精神)3模块2创新思维1、创新思维内涵:在已有经验的基础上,寻找另外的途径,从某些事实中探求新思路、发现新关系、创造新方法以解决问题,这就是创新思维。(摘收番茄案例)2、创新思维特征:传统的突破、思路的新颖、角度的灵活、内容的综合。3、创新思维原理:组合、分解、还原、逆反4、创新思维过程:“准备——酝酿——明朗——验证”的四阶段模式5、创新思维类型:发散思维;逆向思维;联想思维等455二、创业意识与创业能力模块3创业准备1、创业内涵:创业者对自己拥有的资源进行优化整合,从而创造
3、出更大经济与社会价值的过程。2、创业的意义:解决就业、改善生活、个人价值3、创业三大要素:4、创业阶段:储备期、种子期、发展期5、创业精神:创业思想和创业观念、创业个性和创业意志、创业作风和创业品质:钱,人,项目创新、风险、进取6模块4创业者与创业团队1、创业者:具备必要的素质,善于发现创业机会,同时敢于承担风险和责任,并组织资源将创业机会市场化的人员。2、创业者素质:心理素质、冒险精神、创新能力、捕捉机会、诚信、激情3、创业动机:4、创业团队:在创业初期,由两个以上具有一定利益关系、愿为共同的目标而奋斗、一起承担责任的人组建形成的工作团队。(广
4、义包含利益相关者,投资人、顾问)5、团队构成要素:6、团队组建原则:志向、互补、利益7、团队管理:有效的激励机制、明确成员权责界限、文化建设创业属于主动行为,而不是被动行为?目标、团队成员,职权分配、创业计划7模块5创业机会与创业风险1、创业机会:具有商业价值的创意,是一种特殊的商业机会。2、创业机会来源:专业、经验、爱好、兴趣、市场调查、市场痛点(顾客的抱怨),亲友从事的行业(家庭企业)等3、创业机会评价:真实的需求、能收回投资、竞争优势、资源与技能的可能性、是否有致命缺陷4、创业风险:收益或损失的不确定性。5、创业风险分系统风险和非系统风险系
5、统风险主要指创业环境中的风险(市场变化、竞争、融资、政策法规等)非系统风险主要指创业者自身的风险(决策风险、创新风险、融资风险、管理风险、人的风险)8模块6创业资源1、创业资源:企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件。2、创业资源类型(按内容):人力资源、知识资源、资金资源、信息资源、市场资源、人脉资源、物质资源、技术资源、组织资源3、获取创业资源的因素:创业者的敏锐性、成功欲望、综合能力、信息、人脉关系、专家顾问4、获取创业资源的能力:社会洞察力、印象管理能力、表达说服能力(讲故事的能力)、创新能力、社会适应能力5、创业融资:创业
6、者为了将创意转化为现实,通过不同的渠道,采用不同的方式筹集资金以建立企业的过程。6、融资渠道:自筹、亲友、政策申请、公益扶持申请、天使投资(前期,A轮,或天使轮)、风投(即VC,后期,B轮C轮)、银行贷款、担保机构融资9对创业资金的认识与态度1、没有钱才创业;2、资金不决定创业成败,项目和团队更重要;3、天使、风投资金也许会让你减弱或失去掌控力;4、过多的创业资金不利于创业项目成长(某些情况下)。10模块7创业计划1、创业计划:也叫商业计划(BusinessPlan,简称BP),是创业者为某一项产品(服务)取得风险投资的可行性商业报告,是与创业项
7、目有关的所有事项的总体安排。包含创业计划书2、创业计划价值:指导创业企业的筹建、规范创业企业的初期运营、对外融资、可行性研究3、创业计划的基本内容:总体策划、创业企业筹建计划、创业企业经营计划、创业项目可行性研究、商业计划书4、创业计划书:由创业者准备的书面计划,分析和描述创办一个新的企业时所需的各种因素,其目的是期望通过计划书获得风险投资家的风险资本。5、创业计划书的内容:1.封面2.计划摘要3.公司简介4.产品/服务5.营销计划6.管理团队7.生产与经营8.财务分析9.风险分析10.附录11模块8新企业的开办1、企业设立方式选择:独创、合伙、
8、收购2、企业组织形式选择:个人独资企业、个体工商户、合伙企业、公司制企业3、企业注册程序:核名、前置手续、工商注册、税务登记4、企业选址
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