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时间:2020-12-16
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1、时间与长度的测量知识点总结:一、测量(measurement)的意义:提高判断的可靠性和准确性。长度测量是最基本测量二、长度单位:国际单位:符号:m其他的长度单位:千米km、分米dm、厘米cm、毫米mm、微米μm、纳米nm1km=1000m=103m1dm=0.1m=10-1m1cm=0.01m=10-2m1mm=0.001m=10-3m1μm=0.000001m=10-6m1nm=0.000000001m=10-9m四、误差测量的数值和真实值之间必然存在的差异就叫误差。误差的来源:1、测量时,要用眼睛估读出最小刻度值
2、的下一位数字,是估读就不可能非常准确。2、仪器本身不准确。3、环境温度、湿度变化。说明:误差是测量值和真实值之间的差异注意⑴误差不是错误,错误应该避免.⑵误差总是存在,不可避免的.⑶减小误差的办法:A、校准测量工具B、改进测量方法C、选用精度高的测量工具D、多次测量取平均值误差不是错误:错误是由于不遵守测量仪器的使用规则,或读取、记录测量结果时粗心等原因造成的。错误是不应该发生的,是可以避免的项目部员工月度绩效考核表被考核者所在部门(施工)考核日期本人签字考核内容标准自我评价主管评价主管评价理由(逐项评分)一、专业技能
3、表现50分1、施工进度。未完成月初制定进度,根据实际情况扣1—15分。15分2、施工质量。所负责范围内出现质量情况、造成返工的,视具体情况扣1—15分。(中间或重大验收不能通过的,整个项目部此项作0分处理)。15分3、施工专业表现。合理调配各班组工作,按时按量完成工作计划3分;现场材料堆放整齐,不影响道路通畅2分;本月工作是否有失误,视造成损失情况扣1—5分。10分4、每天及时记录施工日志,视日志填写规范、内容完整性得1—5分。不浪费,并阻止他人浪费。有成本概念,能够有意识改进施工工艺,节约施工材料,1—5分。10分二
4、、综合素质表现50分1、本月全勤并上下班准时10分。有迟到早退扣1—2分;有旷工扣3分;迟到早退达4次或以上者、旷工2次及以上者,本项0分。10分2、不顾全大局、不服从命令、不听统一安排、只管片面的扣1—5分。本月未与同事、班组发生争吵,能发挥团队精神,配合他人完成工作,得1—5分。10分3、积极参加项目部晨会、公司各会议、培训、活动的得1—5分。要求上进,积极学习理论知识、报考各相关考试的得1—5分。10分
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