最新招聘方案教学文案上课讲义.doc

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1、公司人员招聘方案为使公司急需人员能准时到岗，满足公司发展需要，结合当下时机及合作招聘网站，制定以下招聘方案：一、根据招聘岗位确定招聘渠道当前时段临近过年，人才市场人员较稳定，流动性小，招聘难度较大。为了更好的完成人员招聘计划（文案、口碑、客服、内容运营）、确保人员及时到岗，现阶段招聘以网络招聘、员工内部推荐、岗位相关群为当前主要招聘手段。二、招聘方案具体实施细则（一）网络招聘（智联、猎聘）1、根据招聘状况及所收简历的质量适时的进行招聘信息的维护；2、每天进行网站的维护与刷新，确保公司招聘信息的排名；3、每天针对所投简历进行任职资格、岗位职责的初

2、步筛选，对符合岗位要求的简历进行邀约；4、针对邀约成功人员在确定面试时间的当天早上进行跟踪；5、提前把重要岗位的面试资料准备完整，约好相应面试官；6、形成面试人员登记、人事行政部接待的良性接待流程，确保面试人员形成较好的第一印象，为真正面试做好铺垫；7、人事行政部做好初试，集中进行团队协作意识、态度、个人的职业规划等企业认同方面的考核，将优缺点告知复试官；8、及时对接复试官，商榷面试结果，面试合格者及时跟踪并发送offer确保其准时到岗，不合格者根据面试结果的实际情况进行简历库备档；9、在简历量较少的情况下，进行网上搜索简历，寻找合适的人；（二

3、）内部推荐1、根据公司发展现状及当前人员需求结构了解所缺岗位胜任力要求；2、通过内部宣传，员工推荐合适人员；3、人事行政部组织安排面试（流程同上）；4、进行面试结果记录；（三）QQ群1、通过搜索QQ相关群体，入群，发布相关招聘信息；2、通过群内信息维护，资深人员进行推荐；3、人事行政部组织安排面试（流程同上）；4、进行面试结果记录；三、招聘总结、分析根据招聘情况定期或不定期对招聘任务进行总结，对招聘岗位进行分析，针对招聘过程中发现问题及时调整与整改。复兴镇中心小学德育工作表彰奖励制度为促进德育工作顺利开展，增强全校师生投身德育工作的积极性，特制

4、定德育工作表彰奖励制度。学生奖励范围：1、德智体全面发展成绩显著者。2、模范遵守校规校纪敢于向不良行为作斗争，事迹突出者。3、尊老爱幼，乐于助人，拾金不昧，在师生中或社会上产生良好影响者。4、积极参加各次公益活动者。5、积极参加各种竞赛成绩优良者。6、有其他先进事迹者。教师奖励范围：１、凡在“教书育人，管理育人，服务育人”工作中，成绩突出者，学校要以不同形式给予表彰。２、凡在“转化差生，转变学风，转变班风”工作中，效果明显的教师学校给予表扬或奖励。3、注重自身修养严格自律，为人师表，以身作则能坚持经常的教师，且周围群众对其都有一致好评的教师可作

5、为师德先进个人向上级推荐。4、被评为校、镇、县、市级以上的德育先进工作者，师德标兵等荣誉称号，学校分别给记入档案，并给予不同形式的奖励。5、凡被各级政府及教育行政部门授予的“师德标兵”，“师德先进工作者”，“德育先进个人”等荣誉称号的教师，学校要大力宣传他们的先进事迹，号召全体教师向其学习。