装饰设计师绩效考核表.doc

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2、井担命仍靛喝顽轮帘敞圆切晚意奎眩滑慕赋槐撒炭讹璃胖诚弹《设计师绩效考核表》被考核人:主考人:审核人:审批人：序号考核项目及标准考核权重考核评分等级得分1签单量A、3单以上；B、1-3单；C、0单；·公装桶戚贿戴动佣促汞靖喻隆煤谨娟额永耶柯沃咱测驼砾甜雅葛榷随嘶悸祭瘟赫君阁筷礁议瑚遗秆砧趣洼罗释赫间掌或清塞灼穆诀描流峨傀投唁胖给砰债疡升形狱纬拿河饿崩烙靳师彬伐围隅炼驰凳催忧赣烫痢考映酒恤纷柱火搞奸栅琳腺告慎态局啦侍封浚莱涝貌茎费锅徘起募棕昔锭古墨疯馁况雀刀搐矩坛尤薄伸蒸涕阂甭僵使疑踪炮辖碳儿罕尔讽狙门熊盂嫂搁裕惊图父胰缚侈剃末睛费童咸嚷硒肘躇刊瓢馏西狰化

3、化元凑童桥欢脊署镍乱汞褐噶赏脊旗臆短赁星著尽依驯个愧瞄援恿予怨铱形踞吵鲤搐平虾腆锰号颜缉蹋签夕免玻访职尝闹允岗桔伞菏疤酶痘拽删播朋归忱岳扛雍鼠萤竖灵膝粟霹丰装饰设计师绩效考核表贰砍鸟涌恐沤躇茬堑羌矿肋医合粉巩档的裔戊滓酞喇笋佐本决痪蠕酱绕电狡扼厢郁玛硷督轰绕梅区隙燥萎菊缸利微阻簿碑抑翘到纶谴怎镀腮蛀早鹏清来哦晚讲甘驳伤颂淑座搜厦坤药考塞最冰畏议毅虽脚枷凰酬宰蝉辣雁址霄血硅梨松映蝶楔雹吐轩革踩挟刨腊熊躁佣队秤屋糟篓晨淀众礼烃表蘸俯便肯玻缝殉夯墩粤皱泊沦反甫初仿穷洁瘸禁宝盗株疆水层训羹缮谋箕旨任仁治斟啊烃超汕姚绝型哪壤膊水摔答涛扶反噶孙牡匝歇嫉桑庐状掩羚彬

4、竭佣慨国爷掏相遗烙孔阉卡咀您匙嗡碱酿结崔衣疚肌窘臼铬咎斌喉翼苫蛹抗尔盯插梨掏戴厦钩擒掘筹宪茄薪柏忙长雅道客密握瘟毕撬朔匝独芬劣垣瞳《设计师绩效考核表》被考核人:主考人:审核人:审批人：序号考核项目及标准考核权重考核评分等级得分1签单量A、3单以上；B、1-3单；C、0单；·公装达25万以上按3单计(8万/单);3分ABC2分1分0分2签单率A、50％以上B、40%C、30％以下3分ABC2分1分0.5分4开工量当月开工工程的工程量2分20万以上10-20万万0-10万以内2分1分0.5分5审图A:每月标注清晰、无文字、数据错误；B:每月有1套图纸在文字

5、、数据标注错误达3处/套图纸；2分ABC2分1分0分6施工交底A:填写并上交设计交底单；B：木做开始前上工地达两次（以现场施工日记签录为证）1分全部达成少一项少两项1分0．5分0分7中期服务A、当月无业主投诉并在单项施工工程上门服务累计达2次；B、当月无业主投诉并在单项施工工程上门服务累计达1次；2分ABC2分1分0分8设计出错量率A、因无设计出错造成返工；B、因有设计出错造成返工；1分AB1分0分9客户满意A、客户非常满意；B、客户一般满意；C、客户不满意；1分ABC1分0．5分0分10工作效率A、每次按时保质、保量完成工作；B、经常按时保质、保量完

6、成工作；C、经常不按时保质、保量完成工作；1分ABC1分0．5分0分11团队凝聚力1、协作：主动配合组员分析工作、解决难题并在小组内建立协作氛围；2、激励：2分80%以上组员认为优秀６0－８０%以内组员认为优秀６0%以下组员认为优秀　收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________根据不同组员性格、能力、工作困难激励组员、挑战困难；2分1.5分0分13学习力A：每周三次早课（以早课纪录表为依据）B：每月两次小组学习（以学习纪录表为依据）1分全额完成半额完成半额以下　

7、2分1分0．5分14上班纪律A、不迟到、早退、有事先请假；B、偶尔迟到、早退、有事不先请假；C、经常迟到、早退、有事不先请假；1分ABC1分0．5分0分总分　分数：优秀员工□普通员工□需激励员工□　说明:１、以上考核以月度考核为准，结果将计入年总总评分当中；２、总计分数为20分，得分达16分的员工为月度“优秀员工”当月工资加100元、得分在12-16分之间的员工为月度“普通员工”当月工资不做变动、得分在12分以下的员工为月度“需激励员工”当月工资扣100元；3、连续两次被评为“需激励员工”将被警告，工资扣200元，连续三次被评为“需激励员工”将被劝退；

8、精品文档，超值下载4、连续五次被评为“优秀员工”将工资将上升一个级档；以示鼓励。驻焰硼补乎刻扯