自考管理学原理试题真题及答案 试卷四.doc

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1、__________________________________________________高等教育自学考试（00054管理学原理）试题四第一部分选择题(25分)一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分。共15分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。)1．某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是【】A．工长B．总经理C．领班D．车间主任2．对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对低层管理人员的技能要求应该是【】A．技术技能、人际技能、

2、概念技能B．人际技能、概念技能、技术技能C．概念技能、人际技能、技术技能D．概念技能、技术技能、人际技能3．被后人尊称为“经营管理之父”的是【】A．法约尔B．韦伯C．泰勒D．梅奥4．当不确定性最高，对组织管理者挑战最大时，表明企业所处的环境是【】A．复杂和动态的环境B．简单和动态的环境C．稳定和复杂的环境D．简单和稳定的环境5．下列选项中，不属于计划特点的是【】A．目的性B．首位性C．特殊性D．适应性6．一种服务和协助关系的职权是指【】A．直线职权B．专业职权C．参谋职权D．职位职权7．把计划分为长期计划、中期计划和短期计划的划分标准是【】A．职能空间B．时间C．范围D．内容的明确性8．“经

3、济人”假设最早的提出者是【】A．霍桑B．马克思C．泰勒D．亚当·斯密9．顾客部门化(区分顾客群)的优点是【】A．强调满足顾客的独特需求B．部门职能重复配置C．易产生部门倾向D．需要顾客群体有一定的数量规模10．根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于保健因素的是【】A．成就B．提升C．工资D．责任感11．下列关于非正式沟通的说法中，正确的是【】A．非正式沟通传播的是小道消息，效率较低B．非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C．非正式沟通信息交流速度较慢D．非正式沟通可以满足职工的社会需要12．注重职工的需要，以创造一个舒适和睦的组织气氛和工作节奏，而不太注重工作效率，这种轻松的领导方式是【】

4、A．贫乏型领导方式B．俱乐部型领导方式C．任务型领导方式D．家长型领导方式13．纠正偏差属于管理职能中的【】A．计划B．组织C．领导D．控制14．企业在可行性研究基础上，针对购置、扩建、改造或更新固定资产而编制的预算为【】A．运营预算B．生产预算C．销售预算D．投资预算15．“领导的权变模式理论”的提出者是【】A．菲利普斯B．菲德勒C．布莱克D．彼得·圣吉收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________二、多项选择题(本大题共5小题。每小题2分。共10分。在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求

5、晶，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。)。16．组织的一般环境因素包括【】A．经济环境B。技术环境C．社会环境D．组织文化环境E．政治环境17。决策的程序一般包括【】A．识别机会或诊断问题B．确定目标C．拟定可行方案D．方案选优、典型试验E．普遍实施、跟踪控制18．预算按照内容可以分为【】A．运营预算B．营业预算C．投资预算D．双边预算E．财务预算19．管理道德的特征包括【】A．普遍性B．特殊性C．非强制性D．变动性E．社会教化性20．下列选项中，属于决策原则的有【】A．信息原则B．预测原则C．可行性原则D．系统原则E．对比择优原则第二部分非选择题(75分)三、判断

6、说明题(本大题共5小题．每小题3分．共15分。判断正确与否。正确的在括号内打对。不需要说明理由．错误的在括号内打错。并说明理由。)21．管理道德只适合于营利性组织的管理问题。(错)22．团队是指完成相互依存的任务，实现共同使命的一群人。(对)23．人员配备中的因事择人原则是指要根据人的不同特点来安排工作，使人的潜能得到最充分发挥。(错)24。X理论的假设认为人们有积极的工作源动力。(错)25．在人力资源的管理中，以如何激励人、调动人的积极性最为关键。(对)四、简答题（本大题共4小题．每小题5分。共20分)26．简述管理者的分类。(1)按管理者所处层次的不同可以分为高层管理者、中层管理者和基层

7、管理者。(2)按管理者所从事管理工作的领域及专业不同，可以分为综合管理者和专业管理者。27．简要说明计划工作的灵活性原理。灵活性原理就是强调计划的灵活性越大，因未来意外事件引起损失的可能性就越小。两者是反比例关系。为此，在计划制定过程中，要使计划具有适应性，做到“量力而行，留有余地”。而在执行时，则必须严格准确，要“尽力而为，不留余地”。28．简述人员配备的原则。(1)因事择人。(2)因才适用。(3)动态平衡