杭州星旅太空舱酒店营销计划.doc

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1、__________________________________________________杭州星旅太空舱酒店营销计划(张之旺2015-10-06)编号:00011、校园代理销售1、在校园附近粘贴招聘启事,招聘学生做校园代理,每介绍一位入住客人,可以付其相应的提成。2、暑假期间学校近年来一直都在举办“夏令营”等其它系列活动,由于学校资金有限,借此可以打造一款低端产品接待学生、家长团体。(视当时流做决定)流量好可以不接,流量不好可以适当下调价格,尽量不要造成资源浪费3、联合当地的培训机构,接待短期过来培训的学生。1、旅游景点、超市、市场宣传1、在公共场合以发单页

2、、扫二维码等等形式进行宣传酒店的与众不同,流量不好时以邀请体验(体验需付费)的方式进行景点促销。(凡促销期间景点来客房价立减0元)2、旅游旺季的时候安排员工给游客做义务导游。3、服装宣传,可以给每位在职员工及其他行业人员定制一件工作服上面写上我们的联系电话地址房价等!做流动式广告。2、导游、出租车销售1、导游推荐的客人来住宿,按照数量给不同的提成2、出租车按照送客数量给不同的提成收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________3,为防止欺骗以上两条客人退房后方可拿提成(导游及出租车

3、司机非稳定销售人员)不能和校园代理相提并论1、单页发放1、单页发放工作很总要,建议拨发一部分专项费用。2、用于外请专业发单、宣传人员。3、在职休息的员工、发单页我们给予加班补助2、散客管理1、建立散客入住档案,为以后店内做优惠活动推广。2、给对于入住2次以上的客人推销会员卡3、当月累计在本店住宿5次以上的客人免费赠送水星卡1张,当月累计住满6次送1次免费房满10次送2次,当月兑现(此活动仅限于淡季)过期作废3、网络营销1、做好艺龙、携程、美团、去哪户端对接工作2、推送微会员注册率4、成本控制1、人力资源成本控制(制定员工培训、制作岗位职责、管理制度、绩效考核、奖罚制度

4、等)2、水、电、成本控制到合理范围之内3、客用品控制:1、一次性客用品比如:牙刷、卷纸、沐浴露等2、降低固定资产报废率收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________1、BD合作1、走访附近市场、各种门店、和一些特色商家合作实现大家共赢2、微信客户端初步计划放三种商品进去、1、酒店推广2、特色美食3、数码产品2、团队管理翱翔太空、放飞梦想激发员工的积极性、给他们灌输挣钱思想,让员工知道他们工资里的每分钱都是客人给的。通俗说法,客人之所以称为上帝是因为我们需要客人口袋里的钱《建材公司

5、财务管理规定》为做好公司财务、会计、税务等工作,保证公司资产安全及有效使用,真实、全面、准确、及时系统反映公司资产、负债、权益等财务状况,准确预测、反映、监督、分析公司经营情况,为公司经营决策与管理提供参考依据,同时在财务上界定公司与个人财产、应干什么不应干什么、应怎么做而知照员工,特作如下规定:一,财会工作是一门是古老、系统、综合性极强、涉及面极广的管理工作,它牵涉每一个部门,它立足本职工作监管整个公司的能以货币计量的工作,是企业管理工作的神经中枢。(1)要求所有财会从业人员熟练运用必要的会计实操知识、财务管理、税法、合同法、电脑技术等才能上岗。财会工作允许慢慢做主

6、慢慢学慢慢改。(2)要与时俱进不断更新会计、财务、法律、电脑知识。(3)积极与相关部门(工商、税务、银行、技监、外管、商检等)建立良好工作关系。(4)熟识公司整体运作情况及协作单位的财务状况。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________(5)兢兢业业、责任心强。不但做好本职工作还要监管好相关岗位的相关工作。收集会计资料整理成会计报表的同时,还要时刻监管好采购环节、存放环节、收发环节、销售环节、工程环节、外协环节等资金不同形态变动工作,审核其数据发生、流转、归集的真实性、合理性、

7、合法性、准确性、全面性。二,事前的预测。如成本费用利润预测、资金与税务筹划、协助工程投标、商品销售定价的可行性报告工作。三,事中的反映和监督。运用专业知识与技能对公司能以货币计量的业务进行真实、全面、准确、及时、系统的反映和监督,按时编制报表报送给管理层等相关部门。四,事后的分析和总结。运用财务知识及财务所处的位置,对公司营运情况做个恰当的分析和总结,提出个人见解,为公司的决策提供参考依据。五,现金、存款的收支结算管理(1)收入管理根据定货单(出货单)等公司法定单据列定的数量、单价、金额(由营业员、开票员、客户确认无误)收取现金、转账支票、刷卡款,收

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