地铁工程施工项目质量控制措施

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1、地铁工程施工项目质量控制措施  摘要:城市地铁工程具有工程技术含量高、施工难度大、组织管理复杂等特点,是一项庞大而繁杂的系统工程。为了使管理水平更上一个台阶,大型施工单位的生产方式和组织结构必须运用科学地项目管理体系,进行深刻的变革,做到更加科学化和规范化。文章针对城市地铁工程的一般特点,分析其项目质量控制的要求及其内容,提出地铁项目施工质量控制的要点及措施,为地铁工程一线工程师在地铁工程质量控制方面提供了参考意见。关键词:地铁工程;项目管理;质量控制Abstract:thecitysubwayengineeringhasthecharacte

2、risticsofhightechnicalcontent,engineeringconstruction,organizationandmanagementofcomplexsystemsengineering,isahugeandcomplicated.Inordertomakethemanagementlevelofthelaststep,productionmethodandtheorganizationalstructureoflargeconstructionunitsmustusethescientificprojectmanag

3、ementsystem,isaprofoundchange,achievemorescientificandstandardized.Accordingtothecharacteristicsofcitysubwayengineering,analyze9theprojectqualitycontrolanditscontent,putsforwardthekeypointsandmeasuresofqualitycontrolinsubwayconstruction,subwayprojectlineinthequalitycontrolof

4、subwayengineeringprovidesreferenceopinions.Keywords:subwayconstruction;projectmanagement;qualitycontrol中图分类号:O213.1文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)9地铁工程项目质量控制是为实现特定的目标对所控制的对象采取的计划、监督、检查、引导和纠正,使其处于稳定状态的连续管理行为,基本要求主要有四点:第一,项目质量管理要有明确的目标,由工程承包合同或任务书所明确规定。确定的目标控制活动不能超出一定的资源限定条件,要求被控对

5、象要按预定的轨道和方向进行,对实施工程过程中的要素进行科学合理地分析,制定保证实现目标质量切实可行的、有效的、经济的计划、措施和采取相应的技术标准;第二,项目质量控制要有明确的控制主体。项目经理部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员,将专职质检管理人员设在项目经理部,负责项质量的监督、检查、指导和验收,以实施项目质量控制;第三,项目质量控制要求在时间和空间上是一种连续的、全面的管理。质量控制管理随着交叉施工的展开而扩大,随着施工的延续而延续。在全过程控制中,特别需要重视对工序质量的控制;第四,项目质量控制要按预定的计划和技

6、术标准实施。实际施工中,经常会发生这样的情况,准备搞优质工程却没有计划和措施,即使有了计划和标准也不执行,施工中只凭经验和想当然。控制活动其实质就是检查施工中实际发生的情况与预定的计划、技术标准相比较是否存在偏差,没有计划和标准,就无法进行控制,这样工程质量的控制就失去了意义。一、地铁工程的特点与质量特点1、地铁工程项目是一个投资大、建设速度慢、施工技术复杂、危险因素多、与社会环境间的相互影响大的复杂系统工程,大都属于地下结构物,施工方法和技术多种多样,因此有以下特点:①隐蔽性大,未知因素多;②工作面狭窄,施工工序干扰大;③施工作业的循序性强;

7、④作业的综合性强;⑤施工过程的地质力学状态和围岩的物理力学性质是变化的,因此施工是动态的;⑥作业环境恶劣;⑦作业风险性大。2、地铁工程质量的特点是由地铁工程本身的特点决定的。正是由于上述地铁建设工程的特点而形成地铁工程质量本身具有以下特点:①地铁项目质量形成过程复杂;②影响因素多;③质量波动大;④项目质量评定难度大;⑤地铁工程项目周期长9二、地铁工程项目质量控制的基本内容地铁工程质量的形成是一个复杂的过程,但可以依据“TQC”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性的分析,明确项目质量控制的内容。1、工作质量的控制。在项目

8、质量控制中,人、机、料、法、环这五大要素,人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现

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