加强建筑施工质量管理控制对策

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1、加强建筑施工质量管理控制对策　　摘要：质量是企业的生命。因此，要牢固树立质量第一的思想，把提高工程质量作为建筑施工工作的重中之重。只有好的工程质量才会树立良好的信誉，才会获得好的经济效益。加强施工质量控制管理，强化施工组织设计的合理性，将施工质量控制落实到建筑施工的各个环节，确保建筑工程的质量。关键词：建筑工程质量管理存在问题控制对策Abstract:qualityisthelifeofenterprise.Therefore,weshouldfirmlyestablishtheideaofqualityfir

2、st,thepriorityamongprioritiestoimprovetheengineeringqualityinconstructionindustry.Onlygoodqualityoftheprojectwillsetupagoodreputation,willobtaingoodeconomicbenefits.Strengthentheconstructionqualitycontrolandmanagement,strengthentherationalityoftheconstructio

3、norganizationdesign,constructionqualitycontrolintoeveryaspectoftheconstruction,ensurethequalityofbuildingengineering.Keywords:controlmeasuresintheconstruction8engineeringqualitymanagement中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：前言；建筑工程施工质量的好坏，直接关系到人居安全，其质量控制意义非常重要。质量是关乎一项建筑工程

4、成败与否的重要指标，质量是建筑工程的生命，质量不达标，建筑工程的其他一切都无从谈起。所以加强对建筑施工质量的管理，是建筑工程施工全过程的重点内容。一、我国建筑工程施工质量管理的现状近年来，我国的建筑工程管理水平有了很大提升，但是在施工质量控制管理中仍然存在诸多问题亟待完善。当前，我国建筑工程施工质量管理中存在着体制不够健全与管理体系不够完善的问题，在进行工程施工的过程中，由于体系不够健全，无法及时对建筑施工中存在的问题进行控制及解决，无法避免一些不利因素的影响，使得建筑工程中常常会出现各类问题，质量问题频发。二

5、、建筑施工质量管理存在的问题2.1对施工质量不重视8施工质量是建筑施工过程中最核心的问题，但是由于建筑施工涉及建设、施工、监理等单位、也涉及一些政府相关部门，而在建筑施工质量管理上，各单位所注重的点不同，导致了施工质量管理难以有统一的标准，各单位只注重自身的利益，对其它单位的施工质量管理意识淡薄，在施工中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。2.2不重视施工前的准备工作施工前对潜在的问题考虑不周，使施工进度受到延误，从而造成人员及设备成本、材

6、料费用的增加。施工前必要的安全设施配置不够完善、技术核定或设计变更审核速度慢、机器设备施工前未检修等会不同程度的影响施工质量。2.3设备、材料存在问题建筑材料是建筑工程施工的重要组成部分，是建筑工程的基础，是建筑工程管理的重要环节，如果建筑材料没有达到标准，就会严重影响工程质量。机械设备是建筑工程施工所依赖的工具，是保证建筑工作质量的重要因素，如果机械设备所应用的技术陈旧落后、机械设备维护失当、对保养不重视，就会导致设备使用效率低，并且存在严重的安全隐患。三、影响建筑施工质量管理的因素3.1人为因素8人是建筑施

7、工项目操作的主体，不管技术多么先进的机械设备终究还是靠着人的操控，施工人员的素质会直接或间接的对规划、决策、勘察、设计及施工质量产生影响，如果建筑工程施工质量管理人员能力不高，工作的效率也就跟不上去，最终导致了整个建筑工程施工的混乱，使工程难以正常、顺利的进行下去，使整个建筑工程的施工管理处于极不和谐的氛围之中，导致建筑工程在质量上存在很大的危险。3.2材料因素建筑材料、构配件及相关工程用品是建筑生产的劳动对象。建筑施工质量的水平在很大程度上取决于材料工业的发展，原材料及建筑装饰材料的开发，导致人们对建筑消费有

8、了很大变化，因此正确、合理的选择材料，控制材料、构配件和其它工程用料的质量规格、性能特性使其完全符合设计规范的要求，直接关系着施工的质量。3.3工序因素建筑施工是由一道道复杂的工序组成的，每一道工序都需要专业的施工队伍，需要机械设备有条不紊的运作，各道工序都需要依据科学、完善、合理的流程进行，在施工中，如果不按照正确的工序工作，盲目的赶进度、抢工期，就会造成施工质量存在严重的缺陷，甚至