加强建筑施工工程质量管理和控制措施

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1、加强建筑施工工程质量管理和控制措施　　摘要：建筑工程业的发展是现代社会经济的一项重要指标，其已经成为城市建设和城市化进程推进的重要方式。所以建筑工程质量的好坏就是一个涉及范围广泛的社会性问题，而其中，建筑工程的施工进度成为了建筑工程施工的重要指标，它的快慢直接影响了建筑工程的质量问题。本文主要对影响工程管理的一些因素进行分析并提出了相应的方法，希望能对提高我国工程建设质量有所帮助。关键词：建筑工程;施工现场;质量管理;措施中图分类号：TU198文献标识码：A自改革开放以来，随着我国社会主义市场经济的不断发展，拉动了我国的房地产

2、建筑行业的迅速发展，施工建筑队伍也因此不断的发展壮大起来。然而，在建筑施工过程中也随之出现了许多的工程质量问题。工程质量是建筑施工工程的衡量标准和生命线，它直接关系着建筑工程的使用功能和人民群众的生命财产安全，关系着社会治安的稳定和经济建设的发展。本文就我国建筑施工工程中存在的质量问题进行分析，研究并提出加强建筑施工工程质量管理和控制的措施，以便于提高建筑工程的质量水平，促进和推动建筑施工行业健康、稳定、良性的发展。一、建筑施工工程质量中存在的问题7目前，我国建筑施工工程的质量管理过程中主要存在着以下几个方面的问题。（1）工程

3、施工材料的管理控制不善。工程施工材料时保证工程质量的最基本的条件和基础。然而，目前许多施工项目中，对施工材料的管理和控制不严，造成了建筑工程的质量不合格。具体表现在：1.对工程施工材料的质量检测不严。施工单位在选择采购原材料时，没有进行详细、准确、严格的审查和评定，使采购来的原材料达不到建筑施工设计的标准和要求。在材料进场后，没有进行严格的现场抽样再检测，导致不合格的施工材料进入到建筑施工的作业环节当中。有些施工单位在进行材料选用时碍于人情关系，将有些质量不合格的施工材料带入施工作业，这些都为建筑施工工程带来了安全质量隐患。2

4、.工程施工材料的管理体制不完善。很多施工单位缺乏完善的施工材料管理制度，在原材料的采购、库存、领取和使用环节上存在一定的自由性和随意性，使施工工程的质量水平大打折扣，也造成了材料资源的浪费。7（2）工程施工的技术工艺不达标。有些施工单位的建筑施工技术落后，跟不上当前社会建设的发展水平，达不到建筑工程现代化施工设计的要求和标准，导致工程项目的质量事故时有发生，威胁到人民的生命财产安全。同时，有些开发商为了降低成本，追求经济利益，在建筑施工招标时选择一些施工技术水平不高的施工单位，使建筑施工工艺超出了承包单位的施工能力范围，导致建

5、筑工程的施工质量得不到有效的保障。（3）施工质量管理制度不完备。很多施工单位没有明确、详细的工程施工质量管理的相关规章制度，没有有效可行的奖励惩罚措施，很难调动施工人员的工作积极性和责任感。施工质量责任分工不明确，在出现质量问题时，不能将施工责任落实到具体的个人，从而无法保证工程建设的质量和水平。（4）施工人员的素质不高。目前，我国的建筑施工行业的施工作业人员大多来自于农村，知识文化素质和受教育水平普遍偏低，其施工技术的专业性和能力不足，在施工过程中不能完全的按照施工设计的要求和标准进行作业，导致工程整体施工质量水平的下降。二

6、、加强建筑施工工程质量的管理与控制措施针对上述提出的我国当前建筑施工工程质量管理的现状，可以采取以下措施来加强工程质量的管理和控制，以提高建筑施工工程的质量水平。7（1）严格把关，加强对原材料的质量检测和审核。施工单位在选择采购施工原材料时，必须要严格按照施工设计人员的设计要求进行规格和数量的选择。对不同厂家的材料进行质量的比较和筛选，尽量选择规模较大的、有产品质量资质的正规厂家生产的材料，并向厂家索取产品的出厂合格证等资料。在材料进场后，组织专业技术人员对材料进行现场抽样检测，对质量不合格的材料一定要予以退回，绝不允许其进入

7、施工环节，以便从源头上保证工程项目的施工质量。（2）提高施工工艺的技术水平，确保施工作业的质量。建筑施工单位要努力更新自身的施工工艺，不断引进和应用先进的施工技术进行建筑施工。在施工过程中，要树立技术品牌观念，不断在工程实践中创新工艺技术，改进工艺流程和操作规范，以推动科技进步，提高工程施工的质量水平。（3）建立和完善建筑施工工程的质量管理控制体系，落实质量目标责任制。要建立健全工程质量管理体系和质量目标责任制，加强工程质量的管理和控制。施工单位要制定严格、详细、明确的施工质量管理的相关规章制度，严格控制工程施工过程中的各项作

8、业环节，明确各施工环节的质量标准和目标，并对完工的施工环节进行严格的质量检测，避免不合格作业进入下一个施工环节。同时，要贯彻落实施工质量目标责任制，明确施工作业中各方的质量责任，将目标责任落实到具体的个人。此外，还应设立科学、合理的奖惩制度，提高施工人员的工作认真性和主动性，