剧院建设中几个问题和对策

剧院建设中几个问题和对策

ID:6068380

大小:27.00 KB

页数:5页

时间:2018-01-01

剧院建设中几个问题和对策_第1页
剧院建设中几个问题和对策_第2页
剧院建设中几个问题和对策_第3页
剧院建设中几个问题和对策_第4页
剧院建设中几个问题和对策_第5页
资源描述:

《剧院建设中几个问题和对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、剧院建设中几个问题和对策  摘要:伴随着文化建设的发展,各地剧院文化设施建设方兴未艾。在剧院建设中存在着一些共性的问题,本人做了一些归纳和总结,并在项目建设中做了一些应对措施的尝试,取得了较满意的效果。中图分类号:TU198文献标识码:A本文从某剧院实例入手,介绍了项目的特点,具有针对性的阐述了剧院建设中常见的问题;并从技术,管理和其他三方面,进行了阐述。关键词:剧院建设;施工技术;协调管理某大剧院2011年4月开工至今,历经两年七个月竣工,达到了预期目标,取得了良好的社会效益。下面我将大剧院的工作从技术和管理层面做一下

2、介绍。工程概况:5大剧院的建设定位是:省内领先的综合性剧院,集歌舞剧、戏剧、交响乐、文化艺术交流等多功能为一体的大型文化设施。建筑面积3.92万平方米,主体高度26米,局部最高39.3米;按功能分为3部分:一是演艺部分,包括1500座的歌剧院、600座的多功能可变剧场、150座的影像报告厅以及1300平方米的化妆间(20套,其中VIP化妆间5套);二是配套部分,包括歌剧院的2套贵宾接待室和随员休息室、多功能可变剧场的1套贵宾接待室、4个排练厅(分别满足乐队、合唱、芭蕾舞等功能)以及售票厅、商店等;三是办公部分,包括约40

3、00平方米的办公室和3个小型会议室,设备机房等设施。技术层面:(一)施工测量放线难度非常大本工程设计构思是:流动的音符,张开的帷幕,绽放的浪花。所以,外形艺术性较强;平面放线时,全站仪需要不断校核各点,光永久控制点就设定了五个。工作量巨大。再者,剧院是功能性建筑,层高各不相同,更增加了放线的难度。应对措施:1首先在看透图纸上下工夫,一遍一遍不断地看,单一看,综合看,并和不同专业讨论;另外,借助CAD的三维模式,它能很直观的将不同标高显示出来,给读图带来很大帮助。2除用全站仪进行交点定位外,在轴线肩部、拐角及平滑连接处用坐

4、标定位插件,进行坐标定位,大大提高了定位精度。(二)风帆造型的特异性要求高1设计院给的风帆模型是犀牛模,定位和加工不便。5240榀没有相同的两榀,钢骨架加工,相贯线加工全部数字化。3风帆蒙板光滑度要求高,要求三维定位。应对措施:1把所有犀牛模全部转化成CAD三维模,并征得设计院确认;2由于构建最长的达40米,国内没有这么大的操作台,把主立柱分成若干节,留好相贯线,然后进行焊接;3为了使蒙板平滑,一方面把次龙骨及挂件设计成三维可调整;另一方面,蒙板每一块都数字化,在数控机床加工;再者,主龙骨施工时,标出子午线;最后,主龙骨

5、用CAD三维俯视图,做出反光片定位点。(三)危险性较大工程项目多1它有本市最深的基坑,开挖深度19.3米。2异性钢结构吊装,最重达92吨3高支模,最高达17.2米应对措施:1由施工单位组织好专家论证。2对深基坑,做好降水至关重要,备好发电机,以备不时之需;开挖后,要加大观测和巡视频率,在受力较大部位提前做好支撑;35对大型吊装,采用导钩技术,整体吊装到位,虽然台班费高,但能保证质量安全。4除做好顶板支护外,对于计算参数按现场实际情况进行调整,运用不同计算软件核查。(四)装饰的实验性强开孔石膏(可耐福)板吊顶、红洞石室内幕

6、墙、圣罗兰灰地面、灯芯绒石材外幕墙,这些都是设计师在其他项目上使用很少,在全国还没有大面积成功先例的情况下使用的。应对措施:1作出3DMAX效果图,给出不同环境下的灯光效果。2样板开路,并且同一材料,在不同施工部位,采用不同施工方法,选择不同样板。3进行考察调研,听取施工人员意见,做到取长补短。4充分和设计师沟通,深刻了解设计师所想要达到的效果。管理层面:(一)协调工作量大以下是各主要参建单位:建设单位、总包单位、设计单位、勘察单位、监理单位、咨询单位、舞台专业、灯光专业、音响专业、幕墙专业、另外,还有装饰等14家分包单

7、位,共26家。5这么多的施工单位,现场采取分级管理,统一开会的措施;特别是工程后期,天天开会,事物性协调较好,但技术性协调效果较差。(二)好的项目文化建立难度大由于工程专业性强,队伍来自全国各地,素质和能力不一;加之业主单位人员少,特别是在资金不到位,工期又紧的情况下,整个项目的紧张气氛较浓。其他:1工程招投标时,一定找有经验的代理机构,以便选择适合的队伍;合同订立时,特殊条款一定咨询相关专家,弄清楚订明白,避免不必要的纠纷。选择好的队伍,是项目成功的一半。2创新工作方式方法:A影像资料辅助工作法B打桩旁站采用表格法C在

8、督促进度方面,人数清点公布法很有效D问题统计汇总,然后限期销项法。3装饰和声学等各专业的配合很重要,对装饰材料的材质,形状,颜色,纹理的有了新的认识。4临阵不能换帅在项目的实施期间,项目经理更换,总包单位主管领导更换,给项目带来一定影响。回顾整个项目施工过程,在各参建单位配合下,顺利完成了最初目标,略作归纳,使其对今

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。