刍议公路工程施工监理相关内容

《刍议公路工程施工监理相关内容》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、刍议公路工程施工监理相关内容　　摘要：公路施工企业要在竞争中立于不败之地的基础是工程质量管理。随着我国交通现代化建设的不断进步，公路的建设也取得了不错的成就，但是随之而来的工程质量问题也引起了全社会的广泛关注。本文分析了影响公路质量的因素，提出具体操作方法及质量控制的措施。关键词：公路工程；施工监理；操作方法；控制措施Abstract:Thebasisofhighwayconstructionenterpriseswanttoremaininvincibleinthecompetitionisthequalityoftheprojectman

2、agement.WiththedevelopmentofChinesetrafficmodernization,highwayconstructionhasmadegreatachievements,butanyengineeringqualityproblemhascausedextensiveconcernofthewholesociety.Thispaperanalyzesthefactorsaffectingthequalityofhighway,putsforwardtheconcreteoperationmethodsandqua

3、litycontrolmeasures.Keywords:Highwayconstruction;constructionsupervision;operationmethod;controlmeasures中图分类号：U415.1文献标识码：文章编号8项目施工质量历来是工程项目建设的关键。目前,我国公路建设质量还存在路基压实不够、路基沉陷、路面平整度差、桥头跳车、路面早期破坏、外观质量差等质量通病。随着高等级公路的不断发展,各承包商在工程质量上相互竞争,以质量取胜以信誉占市场,已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地,只有强化工程

4、施工质量控制,才能在竞争中占领市场站稳脚跟。1、影响公路质量的因素1.1由于高速公路建设主要以露天为主，受气候、地质等自然因素影响，加上人员和设别的流动性，因而易造成质量的波动。1.2工程建设主要材料不能满足要求8原材料的质量是工程质量的基础，有好的材料才能出好的质量。工程建设所用的原材料不是统购统配，一般由承包商自己采购，尤其是地方材料可供选择的范围很小。所用部分原材料不能满足规范要求的原因较多，一是因施工进度快，料源多，检验设备和人员不足，材料检验跟不上；二是为降低成本而人为降低用材标准；三是料场管理不善，材料二次污染或标准降低；四是材料

5、供应者弄虚作假；五是有的材料采购与使用脱节；大部分地方材料如石料、石灰、砂子以小加工为主，没有工业化生产相应的生产标准、规范和程序，材料的等级、规格、级配、材质不稳定，没有质量保障，工程上因施工环境、价格、运距、外界干预等因素又不得不用。如安新路后期，工期紧，路用石料需求量大，即使小石料厂的石料质次价高，也供不应求，这是基层质量得不到较好控制的一个因素。1.3监管制度不到位工程项目现场操作具有劳动密集的特性，投入的劳动力较多，从业人员文化程度参差不齐，对每个操作人员实现有效控制和管理比较困难。存在施工工具、材料随意放置、施工现场缺乏科学合理的

6、施工步骤和计划、不按照标准和规章制度随意操作的混乱现象。1.4赶工期造成工程质量失控一个工程项目的施工工期是依据精确计算，科学安排出来的。在网络计划中，可以把整个计划任务按施工的客观规律严密地组织起来，各资源合理分配，时间和空间上密切衔接，协调一致，关键线路控制着工程的计划进度，工程的进度受施工过程各环节、各因素的影响，进度计划可根据工程进展情况进行调整，如果违反正常施工规律，盲目提前工期，将给质量控制带来很大困难，甚至难以控制。速度和质量是一对矛盾，追求速度，就可能忽视质量，抢工是工程质量的大敌。1.5高速公路建设中有大量的隐蔽工程部位，其

7、后道工序将前道工序覆盖，若不及时进行工序交接的质量检查，有可能将前道工序的不合格误判为合格。82、保证工程质量的具体操作方法2.1完善质量保证体系，强化工程质量检测手段1)开工前，依据《招标文件》和《修订规范》制订水泥碎石、沥青混凝土路面操作细则，明确各施工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法;2)制定工序间的交接验收办法和奖惩措施;3)加强对原材料的控制与检测;4)加强对施工工艺操作过程的控制与检测;5)采用先进的施工设备，提高施工质量水准。2.2把管理重点放到施工第一线，特别是抓好工序管理1)要求各级技术干部现场盯岗。在施工中，要

8、求各级领导干部和工程技术人员坚持现场办公。提出工程技术人员不盯施工现场就等于脱岗。关键工序开工前，必须有项目经理部总工、处技术负责人在现场。项目经理部正副经理、总工