农发行信贷风险内部防控主要问题和建议

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1、农发行信贷风险内部防控主要问题和建议  近几年来,伴随着业务的快速发展,农发行在建立和完善信贷风险防控机制上虽取得了长足进步,但不良贷款和潜在贷款风险也呈明显回升态势,其信贷风险内部防控机制的缺陷,已越来越成为制约信贷管理水平进一步有效提升的重要原因。农发行信贷风险内部防控机制的缺陷(一)决策审批环节流于形式,贷审会质量亟待提高6理论上而言,贷审会制度的建立,有利于提高贷款决策的民主性、科学性。但在实际工作中,受多种因素的制约,贷审会运作很难达到预期效果,大多流于形式。主要表现在(1)对信贷管理及企业情况真正熟悉的贷审委成员不多。因情况不明,业务不熟悉

2、,在投票表决时难以发挥应有作用,只能人云亦云,跟风随大流。(2)部分贷款上报和审批时间紧迫,常出现倒逼现象。无论是政策性贷款还是商业性贷款,因多种因素,仓促上报,催着审批的现象较为普遍,相关部门难以按规定、按程序进行必要的调查和审核,审查报告往往是对基层行上报材料的简单复制、粘贴,单纯地充当了“二传手”和“传声筒”的角色,这样的审查难免“走过场”。(3)贷审会成员责任意识和履职环境有待加强和改善。一方面,由于贷审会成员均为兼职,加之缺乏必要的责任追究考核机制,客观上易导致多数成员缺乏应有的责任意识和认真负责的态度。另一方面,贷审委成员在会上充分发表自己

3、的观点和质询的履职环境还未真正建立,不愿讲、不敢讲真话,违背意愿投票现象难以避免,这些都严重制约了贷审会审查把关的质量。(二)前后台相互依赖,责任追究上下脱节目前农发行贷款审批权全部上收到二级分行以上,经过几年的实践,这种下级行调查、上级行多级审查、审批的管理模式,其弊端也日益显现出来,由于调查、审查、审批环节的分离,客观上易打破责任界定的延续性和完整性。实际工作中大多是前台调查指望后台审查把关,后台审查又简单依赖于前台调查结果,未能真正做到相互协作、相互制约、各尽其责。一般情况下,贷后风险具有一定的隐秘性和滞后性,而当形成事实风险时,再对当初贷前、贷

4、时、贷后诸环节相关情况和责任的核实认定,客观上存在较大困难,多数情况下难以真正界定和追究相关人员尽责责任,对上级行审查、审批环节更是如此。这样的管理模式,貌似职责分明,在实际工作中更多的是流于走程序形式,反致职责不清,推诿扯皮,相互抱怨,难以达到预期效果。往往是出了问题,其结果或被简单地以上压下的潜规则所左右,或是你好我好,大家都没责任,让客观因素来承担。(三)传统业务风险管控薄弱,政策刚性掩盖管理风险6认真分析一下近几年来农发行发生的不良贷款,不难发现,原本认为风险相对较低的传统的粮棉油购销储政策性贷款,偏偏频频出险,且数额巨大。究其原因,一方面,此

5、类贷款需求和投放的政策刚性和外部压力,削弱了农发行内在的风险管控能力,认为只要是政策性或准政策性方面的贷款需求,就必须最大限度地满足,而忽视审查其需求是否合理、真实。另一方面,由于存在管理观念上的误区,对此类贷款内外部审查时,主观上往往容易降低标准,马虎草率,甚至流于形式,为一些企业和信贷人员打“擦边球”,人为混淆政策性与商业性两类不同性质的贷款敞开方便之门,而上级行在审查此类贷款时,也一般把关较松,贷后的日常管理,更是丢掉了以前行之有效的库贷挂钩的监管方法,因此,从贷款准入到贷后的管理,都存在较大的内部管理漏洞,极易被企业借此违规骗贷所利用。此类贷款

6、具有的季节性投放刚性、延续性和周转性的特点,以及信贷资金的不断投入,较大程度地掩盖了农发行内部管控的不足,决定了其贷款风险较商业性贷款更隐秘,更难得到及时发现和查处。(四)内在动因追逐考核指标,规模扩张超越管控能力6近年来,存款、利润、中间业务收入日益成为农发行业务经营考核的指挥棒,而要完成这些目标任务,最主要也是最直接有效的方法,就是不断追求贷款规模的快速扩张,基层行或为以贷引存,或追逐利润,或为争取一点中间业务收入,在拓展新的贷款客户尤其是与其它金融机构竞争时,受绩效考核指标内在动因的驱使,有的饥不择食,只顾眼前短期利益,不惜大幅降低贷款准入条件和

7、风险防范要求,超越自身管控能力,盲目营销,恶性竞争,人为“垒大户”,特别是对一些貌似所谓的大客户、“黄金客户”,缺乏必要的风险识别能力和管理人才,主动迁就“服务”的多,强调合规管理的少,不敢管,不会管的现象较为突出,一旦陷入,便难以全身而退,欲罢不能,最终被企业牵着鼻子走,类似这样因小失大,丢西瓜捡芝麻的教训屡见不鲜。(五)主观人为因素隐秘难测,道德风险难以有效约束6从农发行内部来看,对贷款企业运营情况最熟悉的大多是管户信贷员、贷款调查和审查人员,其出具的调查、审查意见,除受自身业务水平和业务能力的限制外,更多的依赖于其职业道德水平的自我约束,能否真实

8、、全面反映调查和审查情况至关重要,在实际工作中,贷款能否顺利通过贷审会审查获批,很大程度上取决

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