公路桥梁施工管理要点和对策研究

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1、公路桥梁施工管理要点和对策研究　　摘要：随着我国交通事业的不断发展,公路建设和桥梁建设的数量也在逐渐增加,所以我们必须要加强对其的管理力度,尤其是施工管理控制。本文分析了我国公路桥梁建设的发展现状，分析了公路桥梁施工管理的特殊性，总结了公路桥梁施工管理的要点，并提出了相应的管理对策。关键词：公路桥梁;施工管理;要点;对策中图分类号：U448.14文献标识码：A文章编号：前言近年来，随着我国经济体制改革的进一步深化，，我国兴建了大量基础设施,公路桥梁施工企业将全面走向市场，桥梁建设数量和质量较以往都有了极大的增加和提升。企业只有在竞争中获得了

2、施工任务，才能通过安全、进度、成本和质量管理创造企业经济效益和社会效益，从而推动企业全面发展。公路桥梁施工管理贯穿在整个桥梁施工过程，它是桥梁施工过程中极为重要的环节，它对整个桥梁建设质量具有决定性作用。一、公路桥梁施工管理现状概述8公路桥梁项目产品为露天作业，体积庞大，受自然气候的影响较大，工程施工易被如洪水、雨、雪等恶劣的施工环境中断。人员流动性大，由于公路桥梁施工作业条件相对较差，施工人员中很多是当地农民工，所以他们的工程技术水平与文化素质普遍较低，通常是工程完工后他们就离开，而公路桥梁建设周期较长，尤其是大型公路桥梁的建设施工，其周

3、期要达数年；每个公路桥梁施工项目都是唯一的，区别于其他任何桥梁施工项目，这决定了公路桥梁施工管理的复杂性和多样性。我国的公路桥梁施工管理起步较晚，经过近些年的努力，虽然我国在公路桥梁施工管理方面取得了较大进步，但由于公路桥梁施工具有施工难度与上述几个特点，公路桥梁施工事故在我国也时有发生，这对我国公路桥梁事业的发展带来了不利影响。因为公路桥梁施工管理如此重要，而它的干扰因素呈复杂化，有以下：1、没有合理控制建筑材料目前，在我国很多建筑材料并未达到质量要求。比如瘦身钢筋是一个很严重的问题，瘦身后的钢筋改变了原有的特性。这些不达标的建筑材料大大

4、地制约了工程的质量。2、人员素质待提升我国建筑行业不断出现问题，其中一个重要的原因就是管理人员的行为不规范、素质较低。工程管理人员对工程质量影响较大，在一定程度上决定着施工的质量。急需加强人员素质教育。3、施工机械设备没有得到有效控制8机械设备是现代施工必不可少的工具，机械设备的性能直接影响着桥梁工程的进度和质量。机械设备要及时进行维护，合理使用和保养，保证机械设备的良好运行。4、恶劣环境环境对桥梁施工质量的影响是很复杂的。影响桥梁施工质量的环境因素，包括暴雨、温度、湿度、酷暑、严寒和大风等都会直接或间接地影响着桥梁施工质量。二、公路桥梁施

5、工管理的要点与对策公路桥梁工程大多施工过程较长，而且人员数量较多，公路桥梁施工管理的三大目标是:控制工程质量、控制工程费用和控制工程进度，因而其管理要点显然是质量管理、成本管理和进度管理。针对这些要点对策如下：1、加强人员素质培训，加强质量责任意识对隐蔽工程质量重视不够。通常工地检查质量偏重于外露质量问题，而对隐蔽工程质量问题易忽视。因路桥施工现场管理人员的知识水平低，质量责任意识较差，会导致许多问题。在施工过程中，因施工人员及管理人员操作不规范、素质较差等原因，降低了路桥施工质量，主要是因职工操作水平差距明显。这就需要加大对职工技术培训力

6、度。2、加强公路桥梁施工质量管理8公路桥梁建设施工质量的控制是一个不断变化的工程，是一个动态过程，是公路桥梁施工管理的灵魂。因为桥梁施工具有复杂性，所以在质量控制上相对比较困难。公路桥梁施工的关键是质量控制。做好施工质量管理，首先要制定好合理的质量目标，质量目标是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕质量目标而展开，同时严格按ISO9001标准建立质量保证体系。采取有效科学的质量管理制度，发挥公路桥梁工程质量管理作用及水平，杜绝部门间相互推卸责任、分工不明、权责不清，交叉、重叠等现象发生。工程项目在组织施工过

7、程中，重点突出质量、进度发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。想控制好路桥工程项目质量，就一定要把握好机械设备、材料等关键环节，控制住施工机械使用，做到机械和人间的合理搭配，充分的发挥机械设备效能，合理选择施工机械设备，有效控制好路桥工程建设质量。材料质量严格把握，要检查验收进场材料化验单及合格证，掌握材料价格、供货能力等信息。3、加强公路桥梁施工技术管理8公路桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。公路桥梁工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，

8、最后报项目监理批准。其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。项目部总工程师要组织工程技术人员，参加图纸会审。图纸会审要注意一些