公路桥梁施工管理要点与对策探究

公路桥梁施工管理要点与对策探究

ID:44295015

大小:26.50 KB

页数:4页

时间:2019-10-20

公路桥梁施工管理要点与对策探究_第1页
公路桥梁施工管理要点与对策探究_第2页
公路桥梁施工管理要点与对策探究_第3页
公路桥梁施工管理要点与对策探究_第4页
资源描述:

《公路桥梁施工管理要点与对策探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、公路桥梁施工管理要点与对策探究公路桥梁施工管理要点与对策探究摘要:随着我国经济的快速发展,城市发展速度也在飞速加快,公路建设随着城市化的逐步深化而不断发展,桥梁建设作为公路建设的重要组成部分,其建设也被当今社会所关注。桥梁施工过程中,由丁各方面原因,难免会遇到很多障碍和问题,在面对这些问题和障碍时,相关单位应加强公路桥梁施工的管理,不断探索出更有利于桥梁顺利施工与竣工的管理策略。关键词:公路桥梁;施工管理;要点与对策中图分类号:U448文献标识码:A一、公路桥梁管理的特殊性公路桥梁建设项目生产和管理的主体是

2、公路和桥梁,这与其他的建设项目存在着较大的差别,因此在生产和管理中有其独特的特点。公路桥梁在建设中没有相对固定的建设场所,建设中不能始终局限在同一个城市或同一个地区,有较强的流动性。地理环境条件改变,建造的区域改变,即使使用功能以及工程类型相同,受这些因索的影响也会造成巨大的差异。公路桥梁建设周期较长,尤其是大型公路桥梁的建设施工,其周期要达数年;每个公路桥梁施工项目都是唯一的,区别于其他任何桥梁施工项目,这决定了公路桥梁施工管理的复杂性和多样性。公路桥梁建设项目的建设过程是在室外完成的,而恶劣的自然气候时

3、常打乱正常的工作计划,建设屮必须根据实际情况不断变换建设计划,耍求计划必须具备较强的可行性与预见性。二、公路桥梁施工管理的影响因素1、材料材料是公路工程施工必要的条件,其材料质量如何直接影响工程的质量。不达标的建筑施工材料,就不可能有达标的施工工程质量。在当前公路桥梁施工的工程,其建筑材料达到相应质量要求的不在多数。2、施工者领导者的素质及施工人员的技术水平等构成了施工者的因素。对工程质量的影响重大的人的因素是项目法人或业主,业主的质量意识在很大程度上决定着工程的质量。不仅如此,工程质量影响比较大的因素还有

4、施工人员的素质不高。3、机械设备对桥梁工程来说,最关键的必要工具就是施工机械设备,设备的现代化是现代化施工的必要保障。桥梁施工工程的质量和进度如何受设备的状况的直接影响。而且还需要合理地使用设备,并对设备进行及时和科学地维护保养工作要到位。4、施工环境复杂多变是施工环境对桥梁施工工程质量影响的主要特点,对工程质量造成影响的环境因素不少,无论是温度、湿度变化,还是风雨、严寒与酷暑等等变化的气象条件,建筑工程质量都因此而受到很大影响。三、公路桥梁施工管理的要点与对策1、公路桥梁施工质量管理对策施工质量是建筑工程

5、项目的“灵魂”所在,公路桥梁工程项目亦是如此,公路桥梁工程项目的施工是-项综合性的、复杂的施工活动。人员、材料、工艺、环境等诸多因素对公路桥梁的施工质量均有着不同程度的影响,因而强化质量管理尤为重要。公路桥梁施工质量管理中应充分注意以下儿个要点:1・1控制好大体积混凝土浇筑质量大体积混凝土对公路桥梁施工质量的影响可以说是决定性的,为了提升其浇筑质量应注意:首先,通过多次试验确定大体积混凝土材料的配合比,特别是尽量选用低水化热的水泥;其次,要做好大体积混凝土的养护,做好对混凝土的保湿和保温,从而确保混凝土的强

6、度,减少裂缝的产生。1.2控制好公路桥梁预应力张拉质量近年來,我国公路桥梁施工技术不断改进,新项目建设中桥梁跨度呈现逐渐增大的发展趋势,结构应力的控制力度也应随Z增加,因而应强化对预应力机械器具质量的控制,控制好预应力钢筋的性能以及强化对预应力施工工艺的控制。1.3强化施工中的安全监测对公路桥梁施工质量进行安全监测,对于及早发现、诊断施工质量病害以及研究和采取补救对策有着重要的意义。因而要保障公路桥梁施工质量,应结合具体施工要求和工艺需要开展桥梁荷载试验检测、结构功能检测等等。2、公路桥梁施工成本管理对策公

7、里桥梁施工成本主要包括材料费用、人工费、机械租赁使用费等。材料费用控制方面:公路桥梁材料费用往往能占到工程总成本的60%甚至更多,因而强化材料费用管理是降低工程成木的关键,为此应强化对材料采购的把关,做好材料的入库管理和取用管理,对施•丁现场的剩余材料进行回收利用,谨防浪费,做到物尽其用;人工费方面:公路桥梁施工中人员管理常需处理工人不服从管理、偷懒等问题,为了提升工人施工积极性同吋节约人工费用,应采取公平竞争和合理的激励措施,同时强化施工队伍团队精神的塑造,使员T的热情与干劲得以充分调动;机械费用方面:充

8、分的保养和检修能够减少因机械故障造成的误工,同时也能延缓机械的老化,节约购置新机械设备的费用,因而机械费用的控制应从强化保养和检修做起。3、公路桥梁施工进度管理对策公路桥梁建设项目工程进度管理主体指施工方依据相关组织设计规划的进度安排展开统筹全面的管理协调,在确保费用及质量前提下令建筑桥梁项目施丁丁期合理控制于计划中。该阶段管理中相关施工项目负责人应定期经常对实际施工进度进行全面检查,衡量其是否依据计划安排进行,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。