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时间:2018-01-01
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1、供用电合同管理中存在问题和对策研究 摘要:供用电合同是供电企业与用户具有供用关系的唯一有效法律凭证,及时、规范地和用户签订供用电合同是供电企业维护自身合法利益的重要方法。本文主要分析了在供用电合同管理过程中存在的各种问题,在此基础上,根据实际情况,提出了针对性的对策。Abstract:Thepowersupplyandconsumptioncontractistheonlyeffectivelegaldocumentofrelationshipbetweenpowersupplyenterprisesandusers,timelyandcor
2、rectlysigningapowersupplyandconsumptioncontractwithusersisaimportantwaytoprotecttheinterestsofthepowersupplyenterprises.Thispaperanalyzedvariousproblemsexistinginthepowersupplycontractmanagementprocess,onthisbasis,accordingtotheactualsituation,proposedthecorrespondingcounter
3、measures.关键词:供用电;合同管理;问题;对策Keywords:powersupplyandconsumption;contractmanagement;problem;countermeasures中图分类号:F426文献标识码:A9文章编号:1006-4311(2013)32-0145-02作者简介:任红梅(1971-),女,四川汉源人,本科,企业法律顾问,研究方向为供用电合同。0引言供用电合同是指供电企业向用户提供电力资源,用户支付一定费用的合同。从合同性质角度分析,这种合同属于特种商品的买卖合同,属于转移财产所有权合同中的其中一
4、种。供用电合同一方的主体是特定的,是依照法律规定被授予供电营业资格的企业。合同的标的物是电力,电力的供应和使用都是连续的,故合同履行方式一直处于一种持续状态。供用电合同通常采用的是格式或者半格式条款的方式订立,且电力企业对电力资源与电网的管理具有特定的强制标准。供用电合同自从双方订立合同时生效,不以电力资源的实际供应时间为合同生效的条件。下面本文对供用电合同管理过程中存在的问题进行简要分析。1供用电合同管理中存在的问题1.1供用电合同的签订率较低,合同变更不及时9现阶段,供用电合同签订的成功率较低,除了因为用户用电合同需要重新签订但是并未签订之
5、外,以及合同超过规定期限需要重签却并未签订的合同以外,符合供电企业要求的合同签订有效率仅为37%[1]。而合同签订率比较低的主要原因之一就是从事签订合同的专业人员配备不足,用电检查人员较少,数量严重不足。在供用电合同中,各种电气设备的产权分界关系到用户的接电杆号,但是现阶段有关供电馈线的改建变更事情主要由配电口管理,待事情结束以后用户接电杆号的变更信息不能第一时间传达到营销口,致使负责管理签订合同的营销人员不能及时了解相关信息的变更,不能及时地变更合同,致使供用电合同与真实情况相冲突。1.2供用电签订合同的质量较低首先,由于供电分局的供电方案通
6、常是由供电方案专门规划管理的,供电方案多数非常重视电源部分,通过配电口分管领导组织开会决定,营销人员没有参与其中,导致在用电检查签订合同过程中,根据省公司的产权分界相矛盾,在制定供电方案时未顾及用户产权分界问题,在某种程度上,损害了用户权益。其次,在签订供用电合同时,由于考虑不全面,供用合同不能正确签订[2]。现阶段,供电分局对一些供电线以及设备的投资属于非用户投资,在正式供电时多采用临时供电线路,为用户提供的是非常规电力资源。供电线路或者设备由用户个人投资建设,原来供电分局应有的产权和重要负荷的用户,在确定供电方案时,没有和用户针对配电设施投
7、资、设备耗损归属,是否配置多种电源等相关内容在供用电合同上未达成书面协议,严重影响到供用电合同的质量。最后,和用户签订的供用电内容不能很好地满足用户要求,且相关产权问题表述不清晰,容易出现法律纠纷。91.3合同管理部门缺失由于电力事业是具有公益性质的事业,它涉及到整个社会的公共安全以及经济的快速发展。而电力这种特殊的商品自身又具有网络性、垄断性的特点,这就要求电力企业对电网、电能管理中必须依据一定的强制性标准。同时,供电企业的垄断地位,导致在实际工作过程中形成了重视生产、轻视营销的现象,故供用电合同的管理也只是被当作供电企业电力营销工作中一个特
8、殊专业来对待[3]。在签订合同时主要通过营销部门检查,企业的法律检查、纪委部门都未参与进来,只是合同中有关条款是否合法、安全责任是否明确以及电价收费是
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