企业财务管理中常见问题和应对策略

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1、企业财务管理中常见问题和应对策略　　【文章摘要】改革开放30多年来，我国经济社会都取得了快速的发展。我国的企业数量不断增多，企业实力也不断加强。企业成为了国民经济的重要组成部分。但现阶段企业财务管理中还存在诸多问题，本文试从问题出发提出相应的解决措施。【关键词】企业；财务管理；问题；策略在实行改革开放30多年以来，我国经济正逐步走向世界领军位置。企业的数量不断增多，但目前我国企业的财务管理工作仍存在许多问题。在市场竞争中，企业想要占有一席之地，就必须改变以往落后的发展模式，实行科学的财务管理制度。只有这样才

2、能保证企业的资金运行通畅，保证企业的资金、资源优势。1企业财务管理存在的问题分析1.1国家政策支持偏向性强6现阶段，我国对企业的扶持政策多偏向于大型国有企业，对一些私人的中小企业的扶持力度不大。而且在政策下指定的相关法律文件中，也没有明确提出要在一定范围内对中小企业进行保护。不但没有政策保护，中小企业所要交的税费还很多，这严重无疑给中小型企业的发展带来了压力。而这些中小企业在发展中产生的价值对国民经济的发展来说是必不可少的。因此，政府部门需要要摆正态度，改变政策偏向的现状。1.2与大型企业相比中小企业的资金

3、不足我国中小企业一直面临着缺乏资金、筹资渠道狭窄等问题。与大型企业相比，大部分的中小企业生产规模小、管理也不够先进，贷款难度相对也较大。这些现状的存在使企业产生了两极分化，大型企业越做越强，一些中小企业面临破产危机。1.3企业财务管理意识淡薄我们的企业有相当一部分是私营企业，所以在管理和决策的过程中，老板的意见是决定性的。这就导致了企业的一些经济活动由一个人或者几个人说了算，不合乎现代企业管理制度的要求。许多企业经营中自认为是自己一手创造出来的企业，自己的经验很丰富，足已决定一切企业事务。而且，很多企业家的

4、文化知识水平不够高。一些制造型企业的领导就存在只重视生产环节而忽视了财务管理的工作。他们并没有把财务管理工作当作是一项重要的环节进行科学化管理，只是觉得企业效益才是唯一的目标。由于企业领导者管理理念不够严谨和科学，影响了企业的健康发展。1.4企业财务制度不健6企业自身财务制度建设方面的问题主要体现为财会制度不健全。部分企业不但缺乏在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收管理等方面的制度，而且在财会部门职责权限、财会人员岗位责任制、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度等方面也混乱无序。1.5企业资产管理混乱

5、1.5.1在现金管理方面。部门企业没有严格的现金管理制度，导致企业产生现金管理问题。而且企业先进管理水平仍然处于较低的水平，对现金的融合、流通缺少有力的管理方法。很多账目出现的问题，阻碍了资金的流动速度，也影响了企业利润的提高。1.5.2在应收账款方面。价值规律是商品经济的基本规律。受价值规律的影响，社会生产难免会出现供大于求或供不应求的现象。许多企业在在生产资料供大于求的情况下，错误的处理方式导致产品滞销，造成应收账款居高不下，破坏了企业财务管理应有的正常秩序。1.5.3在存货控制方面。多数企业材料采购和

6、产品销售采用现金交易，在这种环节中一些企业财务管理人员不能恪守职业道德规范，私自挪用企业资金，导致企业资金无法得到好的利用，使得企业账目有名无实。1.5.4在固定资产管理方面。企业在购置固定资产时没有准确的进行记录，导致账目不清。也正因为没有最初的账目，固定资产6在之后的折旧等环节就缺乏了相应的依据。在固定资产报废的情况下，由于缺乏明文规定办法，给企业带来了一定的损失。2解决企业财务管理中存在问题的应对策略2.1制定和完善有利于企业发展的政策政府要加大对企业的扶持力度，制定政策法规保证企业（尤其是中小企业）

7、的健康发展。政府要加强宏观调控，帮助企业在市场竞争中公平、公正的开展经济活动。管理部门要严厉打击市场经济中的不公平竞争等违法犯罪行为，为企业发展铺设新的蓝图。2.2强化资金管理，加强财务控制目前我们的企业有相当一部分是私营企业，所以在管理和决策的过程中，总会受到许多主观因素的影响。所以想要解决财务管理中出现的问题，必须实行现代企业制度。强化对企业的资金管理，制定严格的资金管理制度，保证企业资金流动的安全、通畅。改变由老板控制企业财务的局面，把企业的财务管理交给专业的管理团队，实行管理责任制。2.3简化企业财

8、务会计报告首先，要建立以税务报表模式为主体的财务会计报表体系。在企业中，税务会计是非常重要的。为了能够准确反映和监督应税收益与差异，以及方便查询，企业可以设置辅助账簿进行详细记录。6其次，简化财务会计报表及信息披露。目前企业的财务会计报表都做得比较复杂且繁冗，在查账的时候有一定的困难性。因此要对财务会计报表进行简化，使其一目了然的反应企业整体的财务运营情况。2.4加强财会人员队伍建设企业要明确企业财务管理人员的职