企业技术创新和核心竞争力关系

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1、企业技术创新和核心竞争力关系  [提要]在知识经济的今天,技术创新对于经济发展的重要性不言而喻。核心竞争力是能使企业为用户提供某种特定好处的一组技能或技术的集合,从企业的长远发展来看,能帮助企业保持长久的竞争优势。本文主要是从技术创新与核心竞争力的定义入手,探讨企业技术创新与竞争之间的关系。关键词:技术创新;核心竞争力;资源中图分类号:F27文献标识码:A原标题:企业技术创新与核心竞争力的关系分析收录日期:2013年12月5日一、国内外学者对技术创新的定义及理论研究11奥地利著名经济学家熊彼特在1912年德文版著作《经济发展理论》中提出技术创新的概念以及相

2、关的创新理论,他是学术界第一个提出了技术创新思想并对技术创新作了定义的经济学家。熊彼特把它概括为:把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入生产体系,其目的在于获取潜在的超额利润。熊彼特所指的“新组合”包括以下内容:引入新产品、新技术、开辟新的市场、控制原材料的供应来源、实现工业的新组织。弗里曼在《工业创新经济学》修订本(1982)中指出,技术创新就是指新产品、新工艺、新系统和新服务的首次商业性转化。林恩也对技术创新的内涵进行了界定,他是首次从创新时序过程的角度来定义技术创新的学者,他认为技术创新是一个整体的系统过程,这个过程开始于意识到技术的商业潜力

3、,而结束于将这种潜力完全转化为商业化产品的过程。改革开放以来,我国研究者对技术创新也进行了深入的研究,清华大学教授傅家骥认为,技术创新是以获取利益为目标,抓住市场潜在机会,对生产要素和生产条件进行重新组织,推出新方法或新工艺、新产品或者开辟新市场的过程。这个过程包含科技、组织、商业和金融等一系列活动。吴贵生提出技术创新是指产生新技术构想,通过技术组合或者研究开发,让技术得到实际运用,并且产生社会效益或经济效益、商业化的全过程的活动。在《中共中央、国务院关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》中,将技术创新定义为:“技术创新,是指企业应用创新的知识和

4、新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。”就技术创新而言,行为主体是企业家,行为方式主要是个人决策,主要包括渐进型创新、根本性创新、技术革命等三种类型的技术创新。11因此,技术创新是指由新的技术构想,经过企业技术人员的研究与开发并组合,到运用于新产品的生产,最终产生经济、社会效益的商业化整个过程的一系列活动。在技术方面拥有创新之处,但并非纯粹技术,具有较高的商业价值且能够创造新的市场空间,或拓展原有的市场空间,或促使企业获得更高的市场占有率。技术创新的核心是将生产要素的组合应用在

5、生产中,应用在商业化的生产系统中,目的是为了获取超额利润。所以,技术创新一般是基于适应市场需求,为获得一定的收益而进行的技术开发活动。这种开发主要表现为产品或服务的核心竞争优势。二、企业核心竞争力理论11(一)核心竞争力概念的出现。核心竞争力理论的创始人普拉哈拉德和哈默对企业核心竞争力的定义:企业核心能力是“一个组织中积累性学识,特别是协调不同的生产技能和有机结合多种技能的学识”。1994年普拉哈拉德和哈默又在合著《竞争大未来》中重申了核心竞争力是多种单个技能的整合的观点,提出“核心竞争力是能使企业为用户提供某种特定好处的一组技能或技术的集合”。企业核心竞

6、争力体现企业的综合能力,他是一个复杂的系统,主要包括了吸收能力、开发与整合能力、拓展能力等三个方面的能力。吸收能力是对各种先进技术、信息捕捉和吸收的能力。开发与整合能力是善于把捕捉和吸收到的各类技术、信息整合成在某一领域具有特有的竞争实力、对手无法超越的能力。拓展能力是运用所整合的特有的竞争力研发核心产品并最大限度地延展到多个市场领域的能力。(二)核心竞争力来源于资源。ChristineOlive(1992)的资源观强调资源和能力对企业获取超额的利润率和持续市场竞争力的作用。基于这一观点,企业在进行有限的资源配置和具有特点鲜明能力决定了其获得超额利润率的概

7、率。企业在不完全的要素竞争市场中对资源开发与利用,进行合理配置的能力将最终决定企业以后可持续发展甚至能够获取超额利润。因为在复杂、激烈的竞争市场中,任何一家企业只能在有限的信息资源、因果关系模糊、认识存在差异等条件的约束下选择和积累企业可以利用的资源,其最本质的特征表现为企业以最低的成本、最为科学合理地配置有限的资源。所以,企业之间的竞争不仅表现在其生产能力上,而且还表现在其进行资源获取与配置的发展战略上,这些都鲜明地构成了企业的核心竞争力。11(三)核心竞争力来源于知识。企业核心竞争力来源于知识是指企业自身的知识是其他企业不能掌握的,企业所拥有的知识是企

8、业独有的知识与信息,其他企业很难甚至无法获取。企业独特的知识是形成

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