价值链视角下中国丝绸产业转型升级探究

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1、价值链视角下中国丝绸产业转型升级探究　　摘要：从价值链的角度分析我国丝绸产业存在的问题，认为我国丝绸产业转型升级应实施差异化战略，即通过借助更佳的设计、功能、特色、质量等使丝绸产品更具有吸引力。并从品牌丝绸、科技丝绸和文化丝绸三个角度提出相应的措施。关键词：丝绸产业；价值链；转型升级中图分类号：F426丝绸产业长期以来就是我国的传统产业和优势产业。改革开放以来，中国丝绸行业有了长足的发展。目前，中国生丝和坯绸产量居世界第一位，真丝印染绸、丝绸服装和丝针织产品的产量也位居世界前列。近年来，受全球经济增速放缓的影响，以及国际丝绸生产、贸易和消费格局的变化，世界丝绸业生产中心正在逐

2、步向中国转移，中国丝绸业在世界丝绸业中的地位越来越重要。中国丝绸业要改变在全球价值链体系中的地位，实现由“丝绸大国”向“丝绸强国”的转变，我国丝绸企业就必须走上以品牌推动产业升级的道路，实现向价值链高端环节攀升。一、价值链的概念和构成对于价值链的概念和构成，具体分析如下。（一）价值链的概念9企业价值链分析模型是由美国哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的，目前已成为西方企业战略规划的重要工具。波特认为，企业是一个可以用“链”表示的系统。我们可以把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同又相互关联的经济活动，或者称之为“增值活动”，其总和即构成企业的价值链。每一项经营管

3、理活动就是这一价值链条上的一个环节。（二）价值链的构成价值链可以分成两大部分：一是企业的基本增值活动，即一般意义上的“生产经营环节”，如材料供应、产品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务。这些活动都与商品实体的加工流转直接相关。二是企业的辅助性增值活动，包括组织建设、人事管理、技术开发和采购管理（见图1）。价值链各环节之间相互关联、相互影响，一个环节经营管理的好坏可以影响到其他环节的成本和效益。但每一个环节能在多大程度上影响其他环节的价值活动，则与其在价值链上的位置有很大的关系。根据产品实体在价值链的各环节的流转程序，企业的价值活动可以被分为上游环节和下游环节。上游环

4、节的中心是产品，与产品的技术特性紧密相关；下游环节的中心是顾客，主要取决于顾客特点。（三）战略环节和竞争优势9价值链理论的基本观点：在一个企业众多的价值活动中，并不是每一环节都创造价值。企业所创造的价值，实际上来自企业价值链上的某些特定的价值活动；这些真正创造价值的经营活动，就是企业价值链的“战略环节”。企业在竞争中的优势，尤其是能够长期保持的优势，说到底，是企业在价值链某些特定的战略价值环节上的优势。价值链理论认为：行业的垄断优势来自于该行业的某些特定环节的垄断优势；抓住了这些关键环节，也就抓住了整个价值链。对于丝绸行业的企业来说，战略环节就是产品的设计能力和品牌运作能力。

5、二、基于价值链角度，我国丝绸产业存在的问题及分析目前我国丝绸产业还存在很多问题，如蚕茧生产方式落后，丝绸产品结构不协调，丝绸生产处于产业链的底端，研发设计能力较弱、缺乏创新，丝绸品牌定位模糊、品牌运作落后，用工成本上升、从业人员素质偏低等。（一）蚕茧生产方式落后9我国蚕茧的生产还没有摆脱几千年以来形成的分户种养模式，种桑养蚕尚未形成规模，并且桑蚕品种改良、蚕病防治等基础研究还很薄弱。在20世纪的后50年中，蚕桑生产实用技术进步缓慢，没有重大突破，和其他行业相比，明显落后。蚕业生产方式基本停留在20世纪初的状态，主要依靠手工操作，劳动强度大而生产效率低下。现在纺织业技术日新月异

6、，织造无梭化将进一步倒逼真丝原料要用好原料，引起原料低质化的全面革新。因此，目前我国蚕业生产方式和技术进步已跟不上时代发展。（二）丝绸产品结构不协调由于地方利益驱动和管理体制上的问题，在过去较长时期内，小绢纺、小丝绵厂遍地开花，丝、绢纺、丝织生产能力盲目发展，重复建设十分严重，丝绸类工业低水平生产能力过剩，高水平生产能力不足。一方面款式新颖，花色品种对路的产品供不应求；另一方面中低档产品多，加工程度低，品种单一，低档化，一般化，雷同化。以原料支配产品的生产经营方式还没有最终改变，另外出口产品以半成品多、成品少，低档多、高档少。（三）丝绸生产处于产业链的底端长期以来，我们只是作

7、为丝绸产品最主要的原料生产地和产品加工地，世界丝绸80%左右的原材料由中国供应，而品牌、设计、营销网络方面却牢牢掌握在国外厂商手中。在国外被称为9“中国的原料、意大利的品牌、国际市场的价格”。加入WTO以后，我国对丝绸并无配额限制，国内丝绸企业靠国外订单就可以获得不错的利润。如果要做品牌的话，在价值链的每个环节都要投入，还要承担设计、销售等方面的风险。商家为了追求短期利益，权衡之下选择继续当国外丝绸品牌的廉价工场，这一格局已经严重地阻碍了我国丝绸行业的发展。（四）研发设计能力较弱，缺乏创新随着世界纺织科